Hvad er strategisk risikostyring?

Nogle siger, at det er en risiko at komme ud af sengen om morgenen, fordi du aldrig ved, hvad der vil ske, selvom du tror, du har din dag omhyggeligt planlagt.Det samme kan siges om at drive en virksomhed, der kan involvere alle slags planer, der muligvis ikke har det forventede resultat.Det er her strategisk risikostyring kommer ind, identificerer og vurderer risici fra forskellige aspekter af en virksomhed for at skabe en omfattende strategi til at modvirke eller reducere risikoen.En mere integreret tilgang i hele virksomheden.Kategorierne af ekstern risiko, der generelt overvåges af strategisk risikostyring, er industri, teknologi, brand, konkurrent, kunde, projekt og stagnation.Intern risiko inkluderer dårlig beslutningstagning, forkert gennemførelse af beslutninger og utilstrækkelige reaktioner på ændringer.Når man for eksempel vurderer konkurrentrisiko, kan en virksomhed måske tro, at den ved, hvordan dens konkurrence vil reagere på virksomheden, der introducerer et nyt produkt på markedet.Håndtering af risikoen, der er involveret i produktintroduktionen, betyder at identificere andre mulige svar fra konkurrenten og udvikle en plan for at tackle konkurrentens næste træk, men uventet.

Hovedmålene med strategisk risikostyring imødekommer risici og reducerer virkningen af uundgåelige risici.Det er også ansvarligt for at sikre, at finansiering er tilgængelig for at inddrive tab.Strategisk risikostyring opfylder disse mål ved at sikre, at afdelinger får bedre og mere rettidig information, øger svar på ændringer, skaber økonomisk og operationel fleksibilitet og forbereder økonomiske og menneskelige ressourcer i tilfælde af en krise.Det strategiske risikostyringsteam samarbejder med hver afdeling for at integrere sine systemer med andre, så stop er på plads for at fange og styre fremtidige risici.

Risikostyringssoftware er tilgængelig for at hjælpe virksomheder med strategisk risikostyring.Nøglen er at finde software, der indlejrer risikostyring i hverdagens processer i alle niveauer i organisationen.Risikostyringssoftware fungerer ved at identificere risikoen forbundet med specificerede aktiver gennem et instrumentbræt og en alarmsystem.Ansøgninger om risikostyring er forskellige, idet de giver virksomheder en måde at styre deres informationsteknologi (IT) risiko ved at underrette dem om sikkerhedsbrud.Afhængig af organisationens størrelse kan det være dyrt at integrere risikostyringssoftware, så det trækker data fra alle afdelinger.

Fokus for strategisk risikostyring er ofte på økonomiske risici, fordi ikke-finansielle risici ikke er kvantificerbare.Mest forskning, der udføres i strategisk risikostyring, fokuserer derfor på kvantitativ analyse til økonomisk risiko.Det er vanskeligt for virksomheder at strategisk håndtere risiko, som ikke kan kvantificeres, fordi software ikke er i stand til at beregne risikoen for kvantitative data, såsom risikoen for et brands omdømme.For at en virksomhed skal måle ikke-kvantificerbar risiko, skal den have en person eller team på plads til manuelt at gennemgå beslutninger for at måle deres potentielle indflydelse baseret på tidligere forestillinger, undersøgelser eller industrioplevelser.For eksempel, hvis måling af risikoen for at ændre et produkt for at reducere omkostningerne, kan virksomheden gennemføre en test og undersøge en isoleret gruppe for at se, hvad risikoen ville være for sit brands omdømme.