Hvad er Prognoser for forsyningskæden?

Prognoser for forsyningskæden er en metode, som virksomheder bruger til at ombestille komponenter og andre materialer, som de har brug for regelmæssigt.Nogle gange kaldet materialeprognoser eller efterspørgselsforudsagning involverer processen med forsyningskæde, der primært er at anerkende et behov for genstande og kommunikere det til den rette leverandør.Virksomheder, der fremstiller et stort volumen af den samme eller lignende merchandise og holder det på deres lager, har en tendens til at inkorporere dette prognosesystem i deres samlede forsyningskædeledelsesplan.Denne type logistikstyring er generelt ikke mulig i virksomheder, der specialbygger produkter til individuelle kunders specifikationer.

Den proces, hvormed en virksomhed handler om at designe, udføre og ændre, hvordan råmaterialer flyttes fra leverandør til produktion til kunden, kaldes en forsyningskæde.Det første skridt til at udvikle en forsyningskæde -prognoseplan er at definere alle linkene i kæden.For de fleste virksomheder kan det omfatte leverandører, formidlere og andre virksomheder, som de har brug for for at etablere koordinering og samarbejde.Når alle links i kæden er identificeret, skal virksomhedens levering på hånden synkroniseres med sin produktionsefterspørgsel.

I størstedelen af forretningsorganisationer, der bruger det, er de primære mål for forsyningskædens forudsigelse.Den grundlæggende ræsonnement bag forsyningskæden er at finde den bedste måde at matche udbuddet med efterspørgsel ved at bruge den mindst mulig lagerbeholdning.Mange fremstillingsvirksomheder bruger forsyningskæden, der prognoser for at hjælpe dem med at finde en balance mellem udbud og efterspørgsel.I et forsøg på at oprette denne balance skal en forsyningskædeprognose sikre, at niveauet for produceret varer tilfredsstiller kundebehovet uden at oprette et overskudsinventar.På samme måde kan en virksomheds forsyningskæde -prognose ikke være mindre end kundebehov, hvilket ville få producenten til at undlade at levere færdige produkter til sine kunder.

Hold og ledere på produktionsgulvet bruger Prognose for forsyningskæden til at udvikle produktionsplaner.I disse planer undersøges komponenterne til rådighed, så indkøbsordrer kan oprettes til de komponenter, der skal bestilles fra leverandører.Prognoser skal være designet til hvert link i forsyningskæden, såsom komponenter, servicedele og færdige merchandise.For at en prognose skal være effektiv, skal virksomheder normalt konsekvent gennemgå det med regelmæssige intervaller gennem året.Dette vil typisk forudsige nogle fremtidige tendensoplysninger, der giver mulighed for den mest nøjagtige beregning af forsyningskæden.