Hvad er den analytiske netværksproces?

Diplomatiske og militære analytikere, borgerlige planlæggere og selskabsledere står ofte over for at tage beslutninger, der har adskillige, noget uigennemsigtige parametre.De kan bruge et multicriteria -beslutningsanalyseværktøj kendt som den analytiske netværksproces (ANP) til at hjælpe.ANP giver mere end omkostnings-fordel-analyser;Det bruger fire elementære kriterier: fordele (B), muligheder (O), omkostninger (C) og risici (R), hvorfra beslutningstagere kan modellere underelementerne i en beslutning.Disse fire elementer undersøges mod vægtede prioriteter og producerer placeringer af alternativer i en syntetiseret ramme for hvad-hvis-scenarios.Disse scenarier kan derefter ses mod mål for at bestemme det alternativ, der vil lette de bedste resultater.

Den analytiske netværksproces gør oprindeligt brug af at organisere hierarkiske netværk af målene og elementerne i disse mål.På samme tid kortlægges evalueringer af påvirkninger, feedbackforbindelser og indbyrdes afhængighed af hvert af de fire elementer og deres underelementer.I disse evalueringer kan fordele og muligheder modtage værdifuld balance ved at overveje omkostninger og risici ved hjælp af A (B+O) minus (C+R) tilgang.Disse resultater uddeles yderligere ved anvendelse af målinger af forholdskalaen, mens der foretages parvis sammenligning mellem elementerne. Måling af forholdet mellem forholdet er udviklet, der tildeler vægt til prioriteter, der består af ikke kun objektive fakta, men også subjektive data.Subjektive data kan være faktorer som knudepunkter i samfundsmæssige overbevisninger og værdier, politiske partier og dagsordener og både håndgribelige og immaterielle kriterier, der hver især vægtes efter deres prioriterede positioner.Syntesen af disse måls kriterier og subjektive positioner er, hvilken form grundlaget for rankingen af alternativer i det, der kaldes en supermatrix.

I anvendelse giver afbalanceringen af alle disse elementer en stor billedpræsentation af hver hvad-hvis-hvis-hvis-Scenario og alternativernes placering i supermatrixen.At forudsige disse resultater ved hjælp af analytisk netværksproces indebærer både kvantitativ og kvalitativ analyse og deduktiv og induktiv ræsonnement til at forudsige de sandsynlige determinanter og sandsynligvis resultater.Hvad-hvis-scenarios udsættes i deres endelige analyse af følsomhedsanalyse, så eventuelle ændringer i vurdering, design eller prioriterede input kan teste deres stabilitet.

Mange virkelige verdenseksempler på anvendelse af analytisk netværksproces er rapporteret i flerebøger og offentliggjorte rapporter.F.eks. Rapporterede et tyrkisk konstruktionsselskab sin brug af analytisk netværksanalyse og dets Bocr -kriterier scenarier, når man overvejer at bud på et oversøisk byggeprojekt.Virksomheden var nødt til at overveje risici såsom et forhøjet niveau af terrorisme og forskellige kulturelle, politiske og juridiske miljøer omkring projektet i det andet land.Omkostninger såsom utilgængelighed af visse råvarer, der skal importeres yderligere vejet mod eventuelle fordele eller muligheder, der er realiseret fra projektet.Dette var kun et par af de mange faktorer, som ANP modellerede for at afgøre, om projektets fordele og muligheder ville opveje omkostningerne og risiciene.