Skip to main content

Hvad er forbindelsen mellem en strategisk alliance og joint venture?

Når to eller flere partier formelt beslutter at arbejde sammen for at forfølge et fælles mål, kan partnerskabet være en strategisk alliance eller et joint venture.Der er ligheder mellem hvert af disse partnerskaber, herunder det faktum, at hver situation kræver, at to eller flere partier går sammen.I et joint venture dannes en helt ny enhed til at gennemføre planerne for aftalen, og der er større juridiske begrænsninger i denne type partnerskab.En strategisk alliance er også et formelt arrangement, der kræver en kontrakt, men der dannes ingen separat enhed.

Både en strategisk alliance og et joint venture er designet til at vare i en udpeget periode.I en alliance er aftalen typisk mellem organisationer.Et joint venture kan være en kombination af to virksomheder, men det kan også være et partnerskab mellem enkeltpersoner.

Hvis der opstår en mulighed i udlandet, er en international strategisk alliance og joint venture begge muligheder.I nogle tilfælde kan et land faktisk kræve, at et lokalt selskab indgår i alle bestræbelser, der involverer en international enhed, der drager fordel af denne nation.Dette er mere sandsynligt, at det er et krav i nye lande i modsætning til økonomier, der allerede er udviklet, ifølge Reference for Business .Det er også muligt for en lokal regering at repræsentere en af parterne i en formel international aftale.

Der er fordele og risici forbundet med både strategisk alliance og joint venture -situationer.Kontrakter er designet på forhånd til at skitsere, hvordan overskud og salg vil blive delt mellem alle de parter, der er involveret i aftalen.Risici inkluderer muligheden for, at hver af partnerne kunne opleve et tab, hvis bestræbelserne mislykkes.Ofte er det, der trækker fester sammen i både en strategisk alliance og joint venture -partnerskab, en evne til at kombinere ressourcer til at forfølge projekter, der ellers kan være uopnåelige.Alle parterne deler udgiften og risikoen, og ingen enhed arver alle belønningen.

Målene og formålet med en strategisk alliance og joint venture skal begge være beskrevet tydeligt blandt de involverede parter.Det er ikke bydende nødvendigt, at hver af partnerne nærmer sig et forhold til det samme nøjagtige mål i tankerne, men disse parametre skal i det mindste forstås og tæt på linje.Hver part kan bringe unikke og forskellige styrker til det forhold, der kan udnyttes af hinanden for at konkurrere mere effektivt i en branche.