Hvad er forbindelsen mellem kultur og konkurrencefordel?

Forbindelsen mellem kultur og konkurrencefordel ligger i det faktum, at en stærk virksomhedskultur kan kanaliseres af en organisation mod realiseringen af konkurrencefordel.Kultur og konkurrencefordel er også forbundet i den forstand, at en god virksomhedskultur, såsom en god medarbejdernes velfærdspakke, vil inspirere medarbejderne til at være mere engagerede i en organisations mål.Konkurrencefordel bruges til at beskrive en situation, hvor en virksomhed er i stand til at placere overskud, der overstiger dem fra andre virksomheder, der beskæftiger sig med en lignende type industri.For eksempel kunne et firma, der producerer kvinders tøj, bruge de samme ressourcer som andre virksomheder, der producerer lignende produkter og stadig formår at lægge mere fortjeneste end konkurrencen.Dette er den vigtigste forbindelse mellem kultur og konkurrencefordel, da det er en af de faktorer, der kan bidrage til en sådan konkurrencefordel.

Virksomhedskultur henviser til den type etablerede adfærdsnormer i en organisation.Dette kan omfatte en faktor som den type holdninger, som organisationen tilskynder til fra sine ansatte, såsom holdspillere eller individuel indsats.Det kan omfatte, om klimaet i organisationen er afslappet, semi-afslappet eller stift formel.De to mest relevante aspekter af virksomhedskultur med hensyn til konkurrencefordel inkluderer den måde, hvorpå virksomheden vedrører sine ansatte, og den måde, hvorpå virksomheden sørger for sine ansatte.

Kultur og konkurrencefordel er forbundet med den måde, hvorpå den mådeVirksomheden sørger for sine ansatte.Et firma, der tager sine medarbejders velfærd meget alvorligt, vil naturligvis inspirere mere loyalitet fra de ansatte end et firma, der ikke gør det.For eksempel vil et firma, der sørger for bestemmelser for dagpleje, hvor forældre kan beholde deres små børn, mens de er på arbejde, drage fordel af et sådant arrangement i det lange løb.Denne type virksomhedskultur giver virksomheden en konkurrencefordel, da dets medarbejdere vil være mere produktive ved ikke at skulle bekymre sig om at skynde sig gennem deres job, så de kan gå og hente deres børn fra dagpleje eller babysitter.

Virksomheder, der er mereEffektiv og produktiv vil have en konkurrencefordel i forhold til dem, der ikke er så produktive.En anden måde, hvorpå kultur og konkurrencefordel er forbundet, er gennem virkningen af en stærk virksomhedsstruktur på medarbejderne og kunderne.På et sted, hvor virksomhedskulturen er veldefineret, ved alle, hvad der forventes af ham eller hende, og alt er mere koordineret og effektivt, hvilket fører til mere produktivitet og reducerede omkostninger og affald.For eksempel vil medarbejderne i et produktionsanlæg med en stærk og etableret virksomhedskultur vide, hvad der forventes af dem til enhver tid.Leverandøren og distributøren kender begge deres pligter, og denne problemfri effektivitet resulterer i reducerede omkostninger, som kunderne kan drage fordel af.