Hvad er forbindelsen mellem katastrofegendannelse og forretningskontinuitet?

Katastrofegendannelse og forretningskontinuitet er to relaterede koncepter, der involverer styring af en forretningskrise.Mens katastrofegendannelse og forretningskontinuitet kan bruges ombytteligt eller omtalt samtidig som BCDR, har de ofte forskellige betydninger.Katastrofegendannelse refererer normalt til specifikke planer designet som svar på en række nødsituationer, herunder naturkatastrofer, PR -problemer, minder eller endda strømafbrydelser.Forretningskontinuitet er normalt et bredere udtryk, der henviser til en virksomheds samlede evne til at levere kernetjenester på trods af en katastrofe og kan være et sæt strategier til at håndtere problemer, der er almindelige i den specifikke forretning.

Forholdet mellem katastrofegendannelse og forretningskontinuitet er et meget kritisk emne i mange virksomheder.Hvis en virksomhed ikke er i stand til at forblive funktionel under en krise, kan det ryste forbrugertillid, skade virksomhedens image og påvirke fortjenstmargenerne.Uden et omhyggeligt organiseret sæt af katastrofegendannelsesplaner er forretningskontinuitet i fare i tilfælde af en krise.

Katastrofegendannelse har en tendens til at håndtere specifikke handlingsplaner for forskellige nødsituationer.Hvis en virksomhed har hovedkontor i et orkanbælte, kan det have fulde og detaljerede procedurer, der skal følges i begivenheden og efterspørgslen efter en orkan.En katastrofegendannelsesplan i dette tilfælde kan give mulighed for øjeblikkelig sikkerhed for personale gennem sikkerhedsforanstaltninger, såsom et orkanly, men vil sandsynligvis også omfatte en proceduremæssig retningslinje for, hvilken rækkefølge de skal genoprette computersystemer og -tjenester efter katastrofen.Hvis der opstod en offentlig skandale, der involverede en virksomhed, kan en katastrofegendannelsesplan omfatte retningslinjer for, hvem der skal informeres om visse oplysninger, hvem der vil tale med pressen, og hvilke instruktioner der skal giver til arbejdstagere om spørgsmålet.

Forretningskontinuitet er derimod en række trin eller planer, der prøver at sikre, at virksomheden fortsætter som sædvanligt på trods af en krise.Dette kan omfatte bestemmelser som Computer Server Redundancy for at sikre, at data ikke er tabt, eller at et firmasite forbliver operationelt.Den klareste måde at skelne mellem katastrofegendannelse og forretningsstyring er, at katastrofegendannelse planer omhandler krisen, mens forretningskontinuitetsplaner styrer virksomheden under en krise.

Den subtile sondring mellem katastrofegendannelse og forretningskontinuitet fører til en vis forvirring, men mange forretningseksperter insisterer på, at begge typer planer er afgørende for en virksomheds langsigtede succes.Da katastrofer af enhver art kan være relativt sjældne, kan nogle virksomhedsejere være uvillige til at lægge meget tid eller finansiering til at udvikle omfattende katastrofegendannelse og forretningskontinuitetsplaner.Dette kan være en enorm risiko, da de potentielle omkostninger ved en alvorlig katastrofe uden gendannelsesplan kan være enorme sammenlignet med omkostningerne ved at skabe en beredskabsplan.