Hvad er omkostningerne ved omsætning?

Omkostninger ved omsætning henviser til de udgifter, der er forbundet med at erstatte en medarbejder, der forlader et selskab eller organisation.Omkostningerne ved medarbejderomsætning kan være betydelige mdash;Det involverer udgifter til rekruttering og uddannelse af udskiftninger samt tabet af penge, der er investeret i den afgangsansatte.Der kan også være immaterielle omkostninger for den overordnede funktion af en organisation gennem tab af medarbejderen.

Nylige undersøgelser viser, at medarbejderomsætningen kan være meget dyr.Arbejdsgivere er begyndt at se mere omhyggeligt på, hvordan omsætningen påvirker dem både økonomisk og med hensyn til den samlede funktion.At kende omkostningerne ved at tabe og erstatte medarbejdere kan hjælpe arbejdsgivere med at forstå værdien af deres investering i at holde dem.

Der er mange forskellige omkostninger involveret, når en medarbejder forlader hendes ansættelse, enten frivilligt eller gennem opsigelse.Administrativt kan der være forsikrings-, løn- og pensionsformularer, der skal behandles.Personaleoptegnelser skal opdateres for at omfatte årsagerne til medarbejderens afgang.Afhængig af arten af det involverede selskab eller organisation, kan dokumentationen af adskillelsen muligvis være meget detaljeret.Hvis medarbejderen er medlem af en fagforening, kan der være bestridte høringer, når afgangen er ufrivillig.

Omkostningerne ved omsætning kan også involvere udgifterne til en arbejdsgiver for at betale arbejdsløshedskompensation.I USA fastgøres beløbet og varigheden af arbejdsløsheds kompensation af hver stat.Generelt er det en procentdel af personens løn, der er betalt over en fast periode, undertiden op til et år eller mere.Hvis den afgåede medarbejder har svært ved at finde passende arbejde, kan kompensationsperioden muligvis udvides.Hvis fordelene bestrides af arbejdsgiveren, kan der være udgifter til juridisk repræsentation og deltagelse fra selskabspersonale under en høring for en statsadministrationsretlige dommer.

Når en medarbejder frivilligt forlader, kan der stadig være en stor udgift involveret.Der er tabet af tid og penge, der er investeret i den indledende rekruttering, ansættelse og uddannelse af medarbejderen.Immaterielle omkostninger, såsom erfaring, der er opnået på jobbet, personens lederegenskaber og det samlede bidrag til organisationen, kan også tages indarbejdet i omkostningerne ved omsætning.

Udskiftningsomkostninger er en ekstra omkostning ved at miste medarbejderen.Afhængigt af niveauet for erfaring med den nye leje kan udskiftningsomkostningerne være mere end ved at miste den tidligere medarbejder.Der kan være øget arbejdsbelastning for andre medarbejdere, hvilket påvirker deres funktion, indtil den ledige stilling er fyldt.Selv efter at der er fundet en erstatning, kan der være et tab af produktivitet på grund af ting, der er ude af synkronisering eller et tab af moral.

Undersøgelser antyder, at investering i medarbejderopbevaring er mere omkostningseffektive end omsætningsomkostninger.Offentlige og private arbejdsgivere kan synes det er mere fordelagtigt at investere i medarbejdernes støtte og færdighedsudvikling.Organisatoriske ledere bør spore og registrere omsætningsomkostninger og overveje deres politik, når omsætningsprocenten overstiger det nationale gennemsnit for et givet felt eller virksomhed.Ved at beregne omkostningerne ved omsætning kan arbejdsgivere bestemme, hvor meget de skal investere i at forhindre det.