Skip to main content

Hvad er vigtigheden af organisationskultur?

Den største betydning af organisationskultur er det faktum, at en sådan kultur eller mangel på den kan hjælpe med at bestemme eller forme en organisations succes eller fiasko.Organisationskultur henviser til de typer aktiviteter, der foregår bag virksomhedens front af en organisation.Det er de menneskelige elementer, der driver de tjenester og produkter, der definerer en organisation.Organisationskulturen er den type struktur eller rammer, der er indført i organisationen.

Et eksempel på organisationskultur er tilgangen til formalitet i en organisation.Nogle organisationer er måske mindre stive end andre i deres tilgang til spørgsmål som kontakt med den øverste ledelse, påklædningskode og driftsform.For eksempel kan et informationsteknologifirma, der er kendt som ABC, være mere uformel i sine generelle drift end et advokatfirma kendt som XYZ.Mens ABC muligvis giver sine medarbejdere mulighed for at bære afslappet tøj som jeans og sneakers at arbejde, kan XYZ muligvis insistere på en stiv form for formel påklædning som mørke dragter.Medarbejderne på ABC kan alle have relativt let adgang til deres administrerende direktør og kalde ham eller hende ved fornavn.Tværtimod er de, der er lavere end advokater og partnere i hierarkiet af XYZS -advokatfirma, muligvis ikke let adgang til de administrerende partnere og må kun adressere dem formelt.

Et andet eksempel, der illustrerer betydningen af organisationskultur er tilstanden afoperation.Nogle organisationer kan tilskynde deres medarbejdere til at blive individuelt drevet og orienteret, mens andre vil tilskynde deres ansatte til altid at være en del af et team.For eksempel kan forsikringsselskaber, banker eller andre finansielle institutioner tilskynde deres marketingfolk til at blive drevet individuelt i deres søgen efter at opfylde økonomiske mål.Hver marketing eller salgsagent kan få et bestemt territorium og et mål at opfylde til udelukkelse af andre salgsagenter, der også får tildelt deres egne mål og territorier.

Sådan praksis understreger vigtigheden af organisationskultur i organisationer, fordi sådanne kulturer kan hjælpe med at indstille tonen for medarbejdernes præstation og produktivitet.Organisationskultur har ikke et generelt anvendeligt koncept, da det, der fungerer for en organisation, muligvis ikke fungerer for en anden.Det er op til hver organisation at finde ud af, hvilken type kultur der passer til sine mål og tilskynde medarbejderne til at udføre optimalt.

For eksempel kan XYZ føle behovet for at projicere et strengt formelt look, fordi det er den slags image og kultur, der passer til den alvorlige forretning.De mødes med klienter, der er beroliget af den værdige opførsel af de mennesker, som de overlader deres sager.På den anden side er ABC muligvis ikke så formel som XYZ, fordi de fleste af deres job udføres bag scenen.Alligevel kan de ledere, marketingfolk og arbejdstagere, der udfører aftaler på vegne af virksomheden, klæde sig mere formelt end de ansatte, der hovedsageligt arbejder bag computere.