Hvad er lederprocessen?

Ledelsesprocessen er det igangværende forhold mellem ledere og tilhængere for at nå virksomhedens mål.Lederskab er dybest set indflydelsen fra en leder på at nå delte mål gennem tilhængere.Processen med ledere og tilhængere, der arbejder sammen, er forskellig for hver virksomhed.

Nogle virksomheder værdsætter og inkorporerer lederudviklingsprogrammer i deres virksomhedskultur.De plejer lederskab på alle niveauer ved at levere aktiviteter såsom teambuilding workshops.Begrebet et team er ekstremt vigtigt i lederprocessen, da fokus skal være på tilhængere såvel som lederen.Virksomhed eller organisatorisk kultur kan ses som et arbejdspladsmiljø formet af sine ledere og legemliggjort af dens tilhængere.

Tilhængere bliver en del af lederprocessen, der starter, når de ansættes.Hvor tilfreds medfølgeren er med lederen vedrører ofte, hvor godt han eller hun bliver motiveret til at opnå succes i og for virksomheden.Alligevel bestemmer lederevurderingen af efterfølgeren sin fremtid i firmaet.

Mange virksomheder har et præstationsanmeldelsessystem til vurdering af medarbejdere.En præstationsgennemgang kan gives til efterfølgeren af lederen hvert par måneder eller årligt, afhængigt af virksomhedens politik for denne del af lederprocessen.Typisk udarbejdes en skriftlig gennemgang af lederen, der derefter diskuterer den på et privat møde med efterfølgeren.Hvis lederen bemærker, at følgeren har brug for forbedring på nogle områder af hans eller hendes arbejde, er det nødvendigt med flere ledercoaching.Hvis lederen i stedet har fundet, at efterfølgeren har overskredet forventningerne på arbejdspladsen, kan medarbejderen blive belønnet med en lønforhøjelse eller en forfremmelse.

Vurdering af virksomhedsledere udføres ofte uformelt såvel som formelt af øvre ledelse.En præsident eller administrerende direktør (CEO) vurderer selskabsledere i det mindste delvist efter, hvor godt lederprocessen motiverede medarbejderne til at nå sætmål som øget salg eller en vellykket udvikling af nyt produkt.Selvom der er forskellige ledelsesformater, skal enhver leder motivere og inspirere andre til at arbejde mod realiseringen af fælles mål.

Nogle almindelige og effektive ledelsesteknikker til inspirerende og motiverende medarbejdere inkluderer førende som eksempel og givende initiativer.At føre et eksempel betyder, at ledere sætter effektive retningslinjer ved at handle, som de forventer, at deres tilhængere skal;Denne type lederskab får ofte respekt såvel som inspirerer motivation.Givende medarbejderinitiativ kan betyde nedtone fejl under ledelsesprocessen, men at være opmærksom på præstationer.