Hvad er processen med værdsat undersøgelse?

Værdsat undersøgelse er en type organisatorisk strategi til forbedring af virksomheder.Det blev først udviklet i 1987 af David Cooperrider og Suresh Srivastva.Teorien bag en værdsat undersøgelse er, at organisationer kan ændre sig og gøre det bedre, når alle medlemmer af organisationen fokuserer på dens positive aspekter snarere end på dets negative aspekter.I stedet for at undersøge medarbejdere og spørge dem, hvad der er galt med en virksomhed, bliver medarbejderne spurgt, hvad der fungerer godt i et firma.Ved at indsamle disse oplysninger bevæger virksomheden sig derefter fremad og praktiserer mere af de "rigtige arbejdsstrategier.

Der er fire grundlæggende faser til værdsat undersøgelse: Opdag, drøm, definerer og leverer.Siden starten er der tilføjet andre anerkendende undersøgelsesprocesser.Imidlertid er disse fire de originale koncepter fra Cooperrider og Srivastva.

I opdagelsesprocessen med værdsat undersøgelse bliver alle ansatte i en virksomhed bedt om at huske tidspunkter, hvor virksomheden fortsatte på en virkelig positiv måde.De bliver måske bedt om at huske en bestemt hændelse, der var imponerende eller effektiv.Dette hjælper med at identificere de positive aspekter af virksomheden.

I drømmeprocessen med værdsat undersøgelse bliver alle ansatte bedt om at se på fremtiden og tænke på, hvad de ting, de gerne vil se, ske i et firma.Dette er stadig positivt rettet.Fokus er på positiv drømning om virksomhedens fremtid og ikke negative kritikker af virksomhedens fortidens forseelser.

Baseret på undersøgelserne fra opdagelsen og drømmene er virksomheden designet til at afspejle en mere positiv fremtid.Dette er i det væsentlige planlægningsstadium, hvor virksomhedens fremtidige retning vil blive planlagt baseret på de tidligere positive oplevelser fra medarbejderne og deres håb for fremtiden.

Når planlægningen er afsluttet, er målet at implementere en ny strategi forVirksomheden i leveringsstadiet.Leveringsstadiet med værdsat undersøgelse er meget vigtig, fordi det afspejler virksomhedens forpligtelse til at skabe en mere positiv og medarbejdercentreret arbejdsplads, hvilket i de fleste tilfælde betyder en mere produktiv arbejdsplads.

Siden 1987 er værdsat undersøgelse blevet anvendt på adskillige andre typer aforganisationer.Hvis man evaluerer en anerkendende undersøgelse på Internettet, viser mange steder implementering af værdsat undersøgelse inden for det pastorale felt, i terapi -grupper eller i uddannelse.Mange har fejret de positive metoder til værdsat undersøgelse i praksis, og det bruges nu på tværs af et bredt spektrum af felter.

I 2006 brugte Washington Ballet for eksempel en værdsat undersøgelsesmodel til at løse arbejdstvister mellem dansere og hoveder i virksomheden.En artikel fra 2006 kiggede også på, hvordan terapeuter anvender en anerkendende undersøgelse af området hypnoterapi for at danne en mere positiv centreret terapeutisk metode.