Hvad er forholdet mellem valg og mulighedsomkostninger?
Valg og mulighedsomkostninger er relateret til den grad, at mulighedsomkostninger refererer til prisen for et valg foretaget af en række tilgængelige muligheder. Hvad dette betyder er, at mulighedsomkostningerne er afledt ved at evaluere værdien af et valg med hensyn til et andet valg, der skal fortabes på grund af den valgte. Valg og mulighedsomkostninger kan ses fra et forretningsmæssigt synspunkt; Imidlertid gælder dette valg af valg og mulighed også for personlige beslutninger.
En illustration af valg og mulighedsomkostninger kan ses i tilfælde af en virksomhed med hensyn til de valg, som iværksættere, administrerende direktører og forretningsførere konstant skal gøre i det naturlige kursus for at drive en virksomhed. For eksempel, hvis en virksomhed har valget af at producere baby bleer eller babytørrer, kan mulighedsomkostningerne bestemmes ved at vurdere omkostningerne ved det valgte valg. Hvis baby -aftørringer og baby bleer koster det samme at producere, og virksomheden vælger at fremstille bleer, kan mulighedenNity -omkostninger kan afledes ved at vurdere omkostningerne ved beslutningen om at fremstille bleer i stedet for visker. Hvis man antager, at virksomheden ville have tjent $ 1.000.000 i årligt salg fra klude, mens salget fra bleerne resulterer i $ 800.000, ville mulighedsomkostningerne til at producere bleerne være $ 200.000.
Det samme koncept kan også anvendes på forbrugerne. Hvis en forbruger går i butikken for at købe enten bleen eller baby -aftørringerne, er mulighedsomkostningerne afledt ved at evaluere den relative pris på det fortabte vare i forhold til det valgte emne. Som sådan, hvis prisen på en kasse med bleer er $ 15, og prisen på en pakke babytørke er $ 5, er mulighedsomkostningerne til at købe en kasse med bleer tre pakker med babytørrer eller $ 15. Brugen af konceptet om mulighedsomkostninger, når man analyserer flere valg, giver en virksomhed mulighed for at beslutte, hvilket valg der er det bedste alternativ.
i en mere PERsonal applikation, valg og mulighedsomkostninger kan afledes fra de forskellige valg, som individer foretager hver dag. Hvis man antager, at et individ er inspireret til at skrive en sang, men vælger ikke at gøre noget, hvilket tillader inspirationens øjeblik at passere, kan mulighedsomkostningerne analyseres ved at kontrollere den fordel, der er gået tabt gennem valget om ikke at handle. Hvis sangen ville være blevet en tredobbelt platin-salg, Grammy-vinder, ville mulighedsomkostningerne omfatte faktorer som tabt salg, Grammys og anerkendelse i modsætning til beslutningen om ikke at handle.