Hvad er forholdet mellem organisationskultur og miljø?

Organisationskultur og miljø er relateret til det omfang, miljøet næsten altid påvirker strukturen i en organisations kultur.Miljøet spiller en så vigtig rolle i organisationskulturen, at et internationalt firma med en etableret organisationskultur muligvis er nødt til at omstrukturere eller ændre dens kultur i henhold til dikterne i dets miljø.For eksempel kan et firma, der er baseret i USA, opdage, at den type virksomhedskultur, der fungerer i USA, ikke vil arbejde i nogle arabiske lande.Dette er simpelthen indflydelsen fra miljømæssige kræfter på virksomhedskulturen.Hvis en sådan virksomhed ønsker at drive forretning på udenlandske steder, ville det være nødt til at skræddersy sin organisationskultur til at passe til det i sit nye miljø.

Organisationskultur henviser til, hvordan en virksomhed har etableret sine metoder til forventede handlinger i enhver situation.Dette kan omfatte faktorer som måde at klæde sig på, måde at interaktion mellem medarbejdere og ledelse og den type forventninger, som virksomheden har af sine ansatte.Det organisatoriske miljø er en henvisning til den slags miljø, inden for hvilket en virksomhed opererer.Dette kan omfatte både det ydre miljø og det interne miljø.

Den regeringspolitik, der er på plads, er en ekstern miljøfaktor, der kan have betydning for virksomhedsstrukturen.For eksempel har nogle lande politikker, der udelukker kvinder fra visse typer aktiviteter på arbejdspladsen.Sådanne politikker kan endda ordinere den måde, hvorpå kvinder skal klæde sig på, og hvordan de skal interagere med andre ansatte.Et firma med en virksomhedskultur, der tilskynder til ligestilling på arbejdspladsen, kan være nødt til at begrænse sådan praksis for at blande sig med sit miljø.Dette er kun et eksempel på, hvordan organisationskultur og miljø er relateret.

Arbejdsforeninger udgør en anden faktor inkluderet i organisationskultur og miljø.Hvis arbejdet er særligt stærkt og ofte engagerer virksomheden i forskellige armvridningsmetoder, der inkluderer hyppige strejker eller trusler om strejke, kan forholdet mellem virksomhedsledelsen og de ansatte, der tilhører de forskellige fagforeninger, være anspændte.Da virksomhedskulturen er defineret af aktiviteterne i de menneskelige elementer i selskabet, overføres denne spidseness til de daglige aktiviteter i selskabets anliggender.Dette kan påvirke virksomhedskulturen i det omfang, at der er en følelse af gensidig mistillid og mangel på hjertelighed mellem ledelsen og generalpersonalet.Denne faktor stammer fra et internt sammenstød mellem organisationskultur og miljø.