Hvad er forholdet mellem organisationskultur og etik?

Der er et direkte forhold mellem organisationskultur og etik.Organisationskultur påvirker den måde, medarbejderne reagerer på og reagerer, når de placeres i etiske dilemmaer.Undersøgelsen af en organisations kultur kan afsløre de uskrevne etiske standarder, der styrer medarbejderne i deres beslutningstagning.Ved hjælp af disse oplysninger kan virksomheder afværge en risikabel etisk adfærd ved at ændre deres organisationskultur.

Organisationskultur er studiet af holdninger, tro og psykologi i en organisation.Det omfatter ikke kun, hvordan medarbejderne interagerer med hinanden, men også hvordan de kommunikerer med andre uden for organisationen.Etiske standarder er den adfærdskodeks, der kræves af organisationen for medarbejdere til at følge.Forholdet mellem organisationskultur og etik er, at organisationskulturen guider medarbejderne, når de står over for etiske dilemmaer.Hvis organisationskulturen tæller, hvad de kræves for at gøre etisk, kan medarbejdere sætte organisationen i risiko ved ikkeMedarbejder kan følge det, der er acceptabelt i henhold til kulturen.For eksempel, hvis organisationen belønner medarbejderne for at have fået flest kontrakter til enhver pris, kan en medarbejder begynde at bestikke potentielle kunder for at få flere tilbud.Hvis virksomhedskulturen skal få flest kontrakter, men gennem normale teknikker, bliver en medarbejder muligvis ikke så let overtalt til at gøre noget uetisk.Det er dette forhold mellem organisationskultur og etik, der kan få virksomheder i betydelige problemer på lang sigt.En organisationskultur, der understøtter risikable beslutninger og uetisk opførsel, bliver nødt til at ændre sin kultur.

Ændring af en virksomheds organisationskultur er vanskelig, men ofte nødvendig, når en virksomhed har problemer med, at medarbejderne træffer etiske beslutninger.Organisationskultur og etik er begge psykologisk forbundet, så medarbejderne skal ændre deres måder at tænke på for at acceptere en ny retning.Dette er ofte vanskeligt at gøre, når medarbejderne har arbejdet med organisationen i lang tid eller ikke er forsynet med acceptable metoder til at udføre forretning etisk.

For eksempel, hvis virksomheden ønsker, at medarbejderne skal stoppe med at bestikke udenlandske embedsmænd for at få kontrakter,Det skal give medarbejderne andre effektive metoder, der vil arbejde for at få de samme resultater.Hvis der ikke er andre måder at få de samme resultater på, skal virksomheden sørge for, at det ikke straffer medarbejderne for ikke at være i stand til at opretholde de gamle samme resultater.Da organisationskultur og etik er knyttet, skal virksomheden ændre sin kultur for at se resultater i sine medarbejdere etisk beslutningstagning.