Hvad er miljøanalysens rolle i strategisk ledelse?

En miljøanalyse i strategisk ledelse spiller en afgørende rolle i virksomheder ved at finde ud af aktuelle og potentielle muligheder eller trusler uden for virksomheden i dets eksterne miljø.Det eksterne miljø inkluderer politiske, miljømæssige, teknologiske og sociologiske begivenheder eller tendenser, der kan påvirke virksomheden direkte eller indirekte.En miljøanalyse udføres generelt som en del af en analyse af styrker, svagheder, muligheder og trusler (SWOT), når der udvikles en strategisk plan.Ledere, der praktiserer strategisk ledelse, skal foretage en miljøanalyse kvartalsvis, halvårligt eller årligt, afhængigt af arten af erhvervsbranchen.At være i stand til at identificere begivenheder eller forhold i de ydre miljøer hjælper virksomheder med at opnå en konkurrencefordel og mindske sin risiko for ikkeInden for en organisation informeret om det ydre miljø.Dette kan omfatte ændring af politiske partier, stigende regler for at reducere forurening, teknologisk udvikling og skifte demografi.Hvis der udvikles en ny teknologi og bruges i en anden branche, ville en strategisk manager se, hvordan denne teknologi også kunne bruges til at forbedre processer inden for hans forretning.Den interne analyse gennemgår virksomhedens styrker og svagheder, mens den eksterne miljøanalyse ser på mulighederne og truslerne.Miljøanalysens rolle i strategisk ledelse er at finde eventuelle muligheder og trusler og skabe en plan for at drage fordel af muligheder eller at undgå trusler.Hvis en trussel ikke kan undgås, såsom en skiftende demografisk, der forårsager et fald i salget, skal der oprettes en plan for at minimere dens virkninger.For eksempel kunne virksomheden udvikle et produkt til at målrette det nye demografiske flertal.

Hvor ofte denne type analyse skal udføres afhænger af branchens art.Hvis industrien er hurtig eller modtagelig for ændrede lovgivning, bør virksomheden overveje at udføre sin analyse kvartalsvis eller halvårligt.En branche, der ikke står over for konstante ændringer eller ikke er følsom over for ændringer i det ydre miljø, kan kun have brug for en årlig analyse.En virksomhed, der gennemfører en miljøanalyse, er ofte mere opmærksom på muligheder, der åbner og kan drage fordel af dem hurtigere end dens konkurrenter.At øge, hvor ofte en miljøanalyse udføres, kan også hjælpe virksomheden med at se potentielle risici før, hvilket giver den yderligere tid til at udvikle en strategisk plan for at undgå eller mindske dens potentielle påvirkninger.