Hvad er motivationens rolle i organisatorisk adfærd?

Motivationens rolle i organisatorisk adfærd kan have en kritisk indflydelse på produktiviteten, arbejdspladsens atmosfære og mange andre områder, der hjælper med at bestemme et organisationsniveau af succes.At forstå den psykologiske betydning af motivation kan hjælpe virksomheder, skoler, sportshold og andre organisationer med at skabe en sund, støttende kultur, der hjælper med at opfylde organisatoriske mål.Nogle af de vigtigste praksis, der kan forbedre motivationen i organisatorisk adfærd, inkluderer stærkt lederskab, incitamentsprogrammer og fair politikker.

Motivation er det, der får en person til at deltage i en organisation.En motiveret person arbejder generelt hårdere, producerer mere og opretholder en bedre holdning end en person, der føler sig umotiveret.For eksempel kan en studerende, der føler, at han er blevet behandlet uretfærdigt af en lærer, føle en impuls til at springe over klasse eller ignorere hjemmearbejdeopgaver, mens en studerende, der nyder en klasse, kan være glade for at gå hver dag og se frem til projekter.Når en arbejdsstyrke eller team af deltagere føler sig motiverede, kan det være lettere for en organisation at nå sine mål effektivt.

At opfylde motivationens rolle i organisatorisk adfærd kræver en dybdegående undersøgelse af behov, mål og forventninger.Når en arbejdsplads betaler en medarbejder, hjælper det ham eller hende med at imødekomme grundlæggende behov, såsom muligheden for at betale for mad og husly.Yderligere, hvis arbejdspladsen giver medicinske fordele, kreativ stimulering og berigelsesprogrammer, arbejder det på at imødekomme både kritiske og sekundære behov hos sine medarbejdere og dermed motivere dem til at fortsætte med at arbejde.Mens betaling normalt bruges som det grundlæggende incitament, kan motivation i organisatorisk opførsel forstærkes ved at levere tjenester og programmer designet til at imødekomme medlemmernes behov og håb.

Ud over at imødekomme deltagernes behov gennem kompenserende midler er der mange andre strategier, der kan forbedre motivationen i organisatorisk adfærd.Uddannelse af stærke ledere kan være et vigtigt motiverende værktøj, da arbejderne kan være mere produktive under en stærk, veluddannet vejleder, der tjener deres tillid og respekt.Oprettelse af incitamentsprogrammer, såsom bonusstrukturer, der belønner overlegen præstation kan også tilskynde deltagerne til at arbejde mere produktivt.

En af de vigtigste nøgler til motivation i organisatorisk opførsel er en underliggende matrix af fair politikker.Hvis deltagerne føler, at de er i et rigget system, kan de hurtigt miste viljen til at deltage, da de ser lidt eller ingen fordel ved det.I en organisation, hvor hver person har en rimelig chance for at få succes, et sikkert sted at arbejde og føles respekteret af kammerater og overordnede, kan det være lettere at opretholde et højt motivationsniveau.Oprettelse og håndhævelse af stærke etikpolitikker kan hjælpe med at sikre, at motivation ikke afskrækkes af urimelig praksis.