Hvad er organisationskulturens rolle i sundhedsvæsenet?

En del af organisationspsykologi forsøger at tackle kulturer inden for organisationer, og hvordan de danner og ændrer sig.Organisationskultur i sundhedsydelser dannes fra de kollektive og altoverskyggende holdninger, værdier og adfærd hos arbejdere på alle niveauer.Selvom der findes subkulturer inden for sundhedsorganisationer, påvirker kultur generelt kvaliteten af sundhedspatienterne får på grund af kulturelle holdninger til ting som renlighed, aktualitet, respekt og værdighed.Organisationskultur påvirker også en organisations evne til at udføre og være økonomisk levedygtig.Hvis arbejdstagere inden for kulturen har en holdning, der er befordrende for at underprestere og begå fejl, vil patienterne og organisationen selv blive påvirket negativt.

Organisationskultur varierer mellem forskellige sundhedsorganisationer og praksis.Kulturen inden for en organisation er skabt af holdninger, tro og adfærd hos de mennesker, der arbejder inden for den.Organisationskultur i sundhedsydelser kan ikke ses eller måles, men kan opleves ved at se og lytte til de personer, der er på arbejde.

En idé om organisationskultur kan måles af det kollektive omfang, som arbejdstagere er motiverede, tage risici, kommunikere og arbejde med andre.Det ses i arbejdernes holdninger til deres kolleger og patienter og deres positive eller negative opførsel.Organisationskultur i sundhedsvæsenet kan beskrives som den kollektive personlighed, værdier og adfærd hos arbejderne inden for en organisation.

Organisationskulturens rolle i sundhedsvæsenet inkluderer evnen til at skabe en kvalitetssundhedstjeneste.Arbejdstagere, der har gode personlige værdier om aspekter, der gør god sundhedsydelser, vil naturligvis udvise arbejdsadfærd, der befordrer sundhedsydelser af høj kvalitet.For eksempel vil en manager, der tror på etos af person centreret pleje, pleje, der drejer sig om individets behov snarere end organisationens behov, indgår disse koncepter i underordnede.

Sundhedsvæsenets kvalitet påvirkes også af kulturelle værdier som arbejdstageres holdning til behandling af patienter, ventetider, værdighed og respekt.Hvis kulturen inden for organisationen er hårdt arbejde, omhu og respekt, vil patienter føle fordelene.En organisationskultur, hvor det betragtes som acceptabelt at forlade patienter, der venter i timevis under usanitære forhold, vil producere meget dårlig sundhedsydelser.

Ressourcer er generelt knappe og voldsomt bestridt for i sundhedsvæsenet, og derfor vil en kultur for effektivitet, affaldsreduktion og økonomisk planlægning strømline tjenester., hvilket reducerer omkostningerne.Den samlede præstation af sundhedsorganisationer påvirkes af deres organisationskultur.Foranstaltninger såsom antallet af behandlede patienter og overlevelsesrater kan forbedres med en kultur med hårdt arbejde, opmærksomhed på detaljer og effektivitet.Ledere kan hjælpe med at fremme god organisationskultur ved at tilbyde belønninger og kampagner, fremme teamwork eller individuelt initiativ og have en positiv holdning til at ændre og forbedre.