Hvad er rollen som situationanalyse i markedsføring?

Situationsanalyse er en integreret del af markedsføringen.Det kan betragtes som grundlaget for enhver markedsføringsplan, fordi analysen af ethvert resultat, der stammer fra situationsanalysen, vil bestemme retningen for marketinginitiativet eller drivkraften.Situationsanalysen henviser til de kombinerede eksterne og interne faktorer, der er relateret til markedsføringsbeslutninger.Et forhold mellem situationsanalyse inden for markedsføring er dets anvendelse til at finde ud af, hvad virksomheden handler om.Hvis et firma nøjagtigt kan definere sig selv, og hvad det står for, har det en bedre chance for at udtænke en effektiv markedsføringsstrategi baseret på dens kerneværdier og overbevisninger.

Det første trin, når man identificerer virksomhedens sammensætning, er at angive selskabets mål.Det er vigtigt at tage højde for, hvad virksomheden sigter mod at opnå, virksomhedens kultur, den slags image, som virksomheden ønsker at præsentere, og den slags produkter, det vil tilbyde.Dette er en måde, hvorpå situationanalyse i markedsføring kan være effektiv.En anden måde at bruge situationsanalyse inden for markedsføring er ved at identificere samarbejdspartnere til virksomheden.Sådanne mennesker inkluderer de forskellige leverandører og distributører.

Bestemmelse af alt, der er relateret til kunderne, er en brug af situationanalyse i markedsføring.Denne særlige situationsanalyse refererer til egenskaber som forbrugernes opførsel, antal forbrugere, identificerbare markedssegmenter og forbrugsvaner hos forbrugerne.Andre aspekter inkluderer forbrugertendenser, proces til distribution af varer og tjenester til forbrugere og motiverende faktorer, der påvirker køb af varer og tjenester.Denne situationsanalyse tilføjes til andre, der gør det muligt for organisationen at udarbejde en solid markedsføringsplan.

Analyse af konkurrenter er en situationel analyse, der også kan bruges til at tage markedsføringsbeslutninger.En sådan analyse inkluderer overvejelser om, hvorvidt konkurrencen er en direkte eller indirekte, de typer produkter, der tilbydes af konkurrenter, de typer forretningsstrategier og markedsføringsplaner, der bruges af konkurrenter, og den måde, konkurrenternes aktier handler på markedet.Denne analyse vil adskille styrker og svagheder hos de forskellige konkurrenter med henblik på korrekt at tackle dem.

Andre overvejelser til i den situationelle analyse inkluderer økonomiske spørgsmål som inflation, konjunkturcyklus og også renten.Det inkluderer eksterne faktorer såvel som det politiske klima, regeringspolitikker og lovgivningsmæssige regler, der kan påvirke virksomheden.Teknologi og dens potentialer udforskes også med henblik på at finde ud af, hvordan det gælder for virksomheden.