Hvad er den tredobbelte bundlinje?

Den tredobbelte bundlinje (TBL eller 3BL) er en sætning, der er krediteret John Elkington, forfatter og grundlægger af konsulentfirmaet Sustainability.Han udviklede udtrykket i 1994, og det blev mere vidt kendt i 1998 med sin populære bog kannibaler med gafler: den tredobbelte bundlinje i det 21. århundrede forretning .Grundlæggende udtrykker udtrykket en måde at måle virksomheder på mere end deres evne til at være rentable.I stedet måler det en virksomheds præstation, der vurderer sin sociale, miljømæssige og økonomiske succes.Det opfordrer virksomheder til ikke kun at bestræbe sig på at tjene penge, men også for at være bekymrede over, hvilken slags position de har i verden, og hvilken slags miljømæssige forvaltere de bliver.

En anden måde at se på den tredobbelte bundlinje er at se, hvordan et firma påvirker mennesker, planet og fortjeneste.Der er naturligvis et behov for, at virksomheder tjener penge, eller de kan ikke opretholde deres praksis.Alligevel kan de virksomheder, der prøver at opnå den slags bæredygtighed, som Elkington og andre forretningseksperter diskuterer, ikke kun er interesseret i fortjeneste.Nogle gange er ønsket om fortjeneste til skade for verdens mennesker eller miljøet generelt.For at et firma skal opnå den tredobbelte bundlinje, skal det forsøge at opfylde alle tre ting på én gang.

Folk, der er berørt af et firma, kaldes ofte interessenter, og for at opfylde den tredobbelte bundlinje forsøger et firma at behage sine interessenter,Foruden behagelige aktionærer.Interessenter er de mennesker, der kan blive direkte påvirket af virksomhedens handlinger, eller som kan drage fordel eller lide af virksomhedens handlinger på en mindre direkte måde.Et firma, der forurener miljøet, har for eksempel et stort antal interessenter: enhver, der bor i miljøet.Direkte interessenter inkluderer ansatte, aktionærer og alle mennesker, som virksomheden driver forretning med.Den tredobbelte bundlinje kan ikke imødekommes, hvis medarbejderne ikke betales rimelige lønninger for arbejde, eller hvis virksomheden arbejder med andre virksomheder, der udnytter deres ansatte.

Normalt, når virksomheder ser på "folk" -faktoren, prøver de at finde ud afhvordan man kan være socialt ansvarlig i en kompleks verden.Mange virksomheder annoncerer nu eller udtager årligt "socialt ansvar" til bevis for, hvordan de forsøger at hjælpe verden.Andre kan annoncere deres "grønne" praksis og måderne, hvorpå de forsøger at reducere miljømæssig gæld.Denne praksis bliver endda genstand for reklamer på tv.

Imidlertid opnår ikke alle virksomheder, der reklamerer for miljø- eller socialt ansvar, virkelig TBL.De foretager muligvis nogle forbedringer, men lejlighedsvis tjener reklamer til at maskere områder, hvor virksomheder helt klart ikke opfylder miljømæssige, sociale eller økonomiske høje standarder.Det er tydeligt, at virksomheder kan lide økonomisk, når de i det mindste ikke forsøger at opnå den tredobbelte bundlinje.Efterhånden som forbrugerne bliver mere opmærksomme på usmagelige eller skadelige praksis (såsom at bruge børnearbejde til at producere produkt eller rutinemæssigt udnytte arbejdstagere), vælger de ofte at bruge eller investere i andre virksomheder.Elkington og andre har hævdet, at denne forbrugerviden begynder at påvirke valget, og at det i fremtiden i fremtiden kan være en lakmus -test, som virksomhederne skal bestå for at forblive rentable.

En af de mest godt modtagne bøger om dette emne er skrevetAf Andrew W. Savitz: Den tredobbelte bundlinje: Sådan opnår de bedst drevne virksomheder økonomisk, social og miljømæssig succes, og hvordan du også kan .Det anbefales af mange inden for forretningsområdet, for alle, der forsøger at starte en virksomhed eller forbedre en eksisterende.Mange forbrugere har fundet denne bog en fascinerende læsning.Der er også en række konsulentfirmaer, der er opstået for at rådgive virksomheder om, hvordan de bedst kan opnå TBL og forblive konkurrencedygtige i forretningspraksis fra det 21. århundrede./p