Hvordan bliver jeg projektleder?
Der kræves fire trin for at blive projektleder: post-sekundær uddannelse, certificering, erfaring og interpersonelle færdigheder.En projektleder er ansvarlig for at koordinere teammedlemmernes indsats, skabe projektplanen og styre budgettet.Alle disse varer er nødvendige for at have et vellykket projekt, uanset projekttype.
Projektledere kan findes inden for konstruktions-, konstruktions- og informationsteknologiindustrien.De specifikke færdigheder for hver branche kan variere, men kerneprojektledelsesevner er de samme på tværs af alle brancher.Post-sekundær uddannelse er en forudsætning for at blive projektleder, med en tre- eller fire-årig grad fra et akkrediteret universitet eller community college et standardkrav for de fleste arbejdsgivere.Undersøgelsesområdet kan variere, men typisk er en grad i erhvervslivet, teknik eller datalogi acceptabelt.
Certificering som projektleder koordineres gennem Project Management Institute .Denne organisation tilbyder internationalt anerkendt certificering som Project Management Professional .Betegnelsen kræver en kombination af uddannelse og erfaring.Der kræves en omfattende eksamen, før betegnelsen tildeles.
Der kræves mindst tre års projektledelseserfaring for at kvalificere sig til projektstyringscertificeringen.Det er meget sjældent for nogen at få en projektstyringsrolle uden mindst tre år i arbejdsstyrken.De færdigheder, der er nødvendige for at få succes i denne rolle, udvikler sig over tid og med modenhed.
De personlige færdigheder, der kræves for at blive projektleder, inkluderer lederskab, teambuilding, problemløsning, forhandling, kommunikation og planlægning.Ledelsesevner fokuserer primært på at imødekomme andre behov.Disse færdigheder inkluderer interpersonelle færdigheder, konfliktløsning, afbalanceringsprioriteter og styring af andre.
Teambuilding er meget vigtig, da de fleste projekter krævede mennesker fra forskellige områder for at arbejde sammen.Evnen til at diffuse konflikter og tilskynde til samarbejde er meget vigtig.At holde folk ansvarlige for deres arbejde og sikre, at ingen beskylder andre områder, er centralt for succes med et stort projekt.
Et projektteam dannes normalt for at imødekomme et behov eller løse et problem.Alle projekter har problemer.Der er tekniske, funktionelle, logistiske, timing og interpersonelle problemer.Når du bliver projektleder, vil du bruge det meste af din tid på at planlægge at reducere problemer og løse aktuelle problemer.
Forhandlinger og kompromis er en del af ethvert projekt.At arbejde med andre kræver en give og tage balance mellem dine øjeblikkelige behov og deres behov.Kommunikationsevner er kritiske for at sikre, at teamet er fokuseret på det samme mål, bevæger sig fremad mod dette mål og er drevet til at imødekomme specifikke milepæle.
Mangel på organisationsevner kan let afspore et ellers vellykket projekt.Opbevar alle papirer i orden, opret og cirkulerer minutter fra hvert møde, administrer ændringsanmodningsprocessen og sørg for, at alle ændringer kommunikeres skriftligt til alle involverede parter.Byg en disciplineret papirspor omkring ændringsanmodninger, og anvend den konsekvent.Denne enkle vare alene kan gøre en enorm forskel i projektet.