Hvordan bliver jeg en scrum -master?

Der er flere ruter til at blive en Scrum Master, da stillingen indebærer at bruge mange færdigheder til at holde et team af softwareudviklere, der kører glat.Scrum Masters kan hjælpe med udviklingen og testen af softwaren eller blot arbejde for at sikre, at udviklingsholdet har alt, hvad de har brug for for at gennemføre et projekt, kendt som en sprint.Uddannelse er et vigtigt krav, og der er også certificeringskurser til rådighed for at hjælpe dig med at blive en Scrum Master.Kendskab til Scrum er afgørende, ligesom det er at have gode kommunikationsevner, fordi Scrum -masteren beskæftiger sig med projektejere såvel som udviklingsholdet.

En bachelorgrad i datalogi eller et beslægtet felt plus erfaring med at arbejde som en agil softwareudvikler, er nødvendigt for at blive en scrum -master.Under eller efter afslutningen af en fireårig bacheloruddannelse skal du trænes i Scrum.Scrum er et dynamisk system, der letter et team, der arbejder sammen for at opfylde mål, der er skitseret af projektejere, der generelt kontraherer et scrum -team.Du skal være i stand til at forstå og arbejde med denne software for at blive en Scrum Master.Uddannelsesprogrammer er tilgængelige online og i campus-indstillinger, eller du kan lære Scrum vedGiv dig flere jobmuligheder.Certificeringsprogrammer er tilgængelige for at blive en Scrum Master, der viser potentielle arbejdsgivere, som du er uddannet i emnet.Dette er ikke altid nødvendigt, men kan give en kant, når man leder efter job.Job som Scrum Master findes, der arbejder for projektejere, der udvikler software til forskellige formål og applikationer, såvel som at arbejde som en uafhængig entreprenør.

Personlighed er en vigtig del af at blive en scrum -master.Du skal have fremragende kommunikationsevner og evnen til at få ting til at ske for dit team, hvad enten det er at fjerne hindringer, der hindrer arbejdet eller opstille planlægningsmøder.En naturlig evne til at lette er nyttig i denne position.Du arbejder også som den vigtigste kommunikationslinje mellem projektsejeren og udviklingsteamet, som involverer at besvare spørgsmål og rapportere om projektets fremskridt.En evne til at motivere er også nødvendig, da du er ansvarlig for at sikre, at projektet er afsluttet til de korrekte specifikationer på en rettidig måde.