Skip to main content

Hvordan bliver jeg en effektiv vejleder?

Hvis du ønsker at blive en mere effektiv vejleder, skal du begynde med at analysere dine svage områder.Du ved muligvis allerede, hvad disse er, eller du kan muligvis bestemme dem efter lidt refleksion.Det kan dog kræve en andens indsigt for at oplyse dig.At være åben for konstruktiv kritik, fra andre eller fra dig selv, er afgørende for dit mål.

At genkende en svaghed kan ofte føre til anerkendelse af en anden.For eksempel er du måske for autoritær med dit besætning.At indse dette kan også føre til, at du indser, at denne opførsel faktisk sænker produktiviteten.Hvis du er forpligtet til at ændre, kan du muligvis arbejde på flere spørgsmål på én gang.

Det er vigtigt at huske, at overvågning involverer mere end at håndhæve regler og skubbe folk til at opfylde kvoter.En effektiv vejleder er en, der holder af sit personale.Du behøver ikke nødvendigvis at skabe personlige forhold, der involverer aktiviteter uden for arbejdet.Du er dog nødt til at få dine medarbejdere til at føle sig som om de kan henvende dig til dig på jobbet, når de har problemer eller bekymringer.

Hvis du ikke er tilgængelig, kan der ske en række ting, der kan afspejle dig dårligt.Dit besætning kan for eksempel begynde at omgå dig og søge kontakt med seniormedlemmer i ledelsen.Dette kan få ledelsesteamet til at undre sig over, hvorfor dit besætning undgår dig.

At være utilgængelig betyder også, at du muligvis ikke bliver informeret om truende problemer.Der er ofte problemer, som besætningen er opmærksomme på før andre.Hvis de har en vejleder, som de ikke er tæt på, vil besætningsmedlemmer ofte tillade forebyggelige problemer at eskalere.Hvis du har et godt forhold til dit besætning, er de sandsynligvis mere beskyttende over for dig og handler i din bedste interesse.Dette giver dig mulighed for at tackle problemer, før det er for sent.

Du er stadig nødt til at opretholde en myndighedsbalance.At udvikle forhold til dit besætning betyder ikke, at du kan glemme, at der er job, der skal gøres, inklusive dine.Det kan være vanskeligt at opretholde denne balance, især hvis du er blevet forfremmet blandt de besætninger, du nu fører tilsyn med.Du skal udvikle en strategi til at udøve din autoritet uden at vises, som om du er omdefineret af den magt, du nu har.

En effektiv vejleder er en, der konstant lærer.Hvis du tror, at du ved alt, vil du sandsynligvis finde dig selv med tilbagevendende problemer.Du skal være villig til at acceptere information og forslag fra dem over dig og under dig.Du skal også være i stand til at tage kloge beslutninger.Andre mennesker kan give information, men der er sandsynligvis tilfælde, hvor du bliver nødt til at tage den endelige beslutning.

For at være en effektiv vejleder, skal du være leder.En leder er en, der ikke kun kan give et eksempel, men som kan motivere andre til at følge det eksempel.Fokuser på måder, du kan tilskynde dit besætning til at gøre det bedre og være stolt af, hvad de gør.Mennesker, der har det godt med deres arbejde, og som føler sig værdsat for deres indsats, klarer sig generelt meget bedre end dem, der ikke gør det.Hvis du kan være en fremme af positiv forandring, vil du føle dig som og ser ud til at være en effektiv vejleder.