Hvad er karriereudviklingssystemer?

Med hensyn til forretnings- og professionel ledelse henviser Karriereudviklingssystemer til de metoder, som karriereudvikling finder sted til fordel for både arbejdsgivere og medarbejdere.Et firma, der værdsætter sine medarbejdere, vil have et system til at hjælpe dem med at udvikle arbejdsrelaterede færdigheder, der straks kan bruges til forbedring af virksomheden.Denne investering lønner sig i højere resultater leveret af mere dygtige fagfolk.

Karriereudviklingssystemer er nødvendige for at imødekomme de voksende krav til virksomheder.Det eksploderende internationale marked har resulteret i behovet for mere kvalificerede fagfolk til at arbejde på krævende projekter.Efterhånden som flere og flere virksomheder er klar over behovet for interne læringsprogrammer, bliver karriereudviklingsfirmaer og undervisere mere engagerede i at levere kvalitetskarriereudviklingssystemer.

I de fleste tilfælde vil den afdeling, der mest vil være involveret i at undersøge og implementere karriereudviklingssystemer, være Human Resources -teamet.Personer til personale ressourcer overdrages generelt tøjlerne i lokalisering af træningsprogrammer for at imødekomme behovene hos medarbejdere, der mangler den uddannelse, der er nødvendig for at fungere bedre på arbejdet.I nogle situationer kan menneskelige ressourcer også være ansvarlige for at give den faktiske uddannelse med medarbejderne.

Karriereudviklingsplaner kan starte fra det tidspunkt, hvor en medarbejder begynder at arbejde.Som en del af rekrutteringsprocessen kan medarbejdere testes for at se, hvilke færdigheder de har, og hvilke færdigheder der mangler.Dette hjælper virksomheden med at identificere færdigheder, der er nødvendige for at formulere karriereudviklingssystemer, der bedst imødekommer hver medarbejders behov for at fungere godt på jobbet.

En yderligere bekymring, når man opretter karriereudviklingssystemer, er at evaluere, hvilke yderligere færdigheder der kan være nødvendige for at udvide driften til andre områder af virksomheden.Denne karriereudviklingsplan kan udvikles af udøvende ledelse, så virksomheden har en stadigt voksende forsyning med medarbejdere, der har de nødvendige færdigheder for at tage virksomheden ind i fremtiden.Disse yderligere færdigheder kan opnås internt eller ved at indbringe en ekstern arbejdsuddannelse af arbejdstræning.

I de fleste tilfælde finder medarbejderne karriereudviklingssystemer på egen hånd for at øge chancerne for at blive forfremmet på arbejdet.Mange virksomheder støtter de uddannelsesmæssige forfølgelser af medarbejderne ved delvis finansiering eller refunderer medarbejdere til undervisning og andre uddannelsesomkostninger.Denne virksomhedsstøtte kan også gælde for medarbejdere, der vælger at blive medlemmer af branche-relaterede foreninger, hvor uddannelse og karriereudviklingsseminarer eller andre karriereforbedrende læringsmuligheder kan tilbydes.