Hvad er forskellige typer af menneskelige kapitaljobs?

Da Human Capital er et udtryk, der bruges til at beskrive værdien af en persons færdigheder, erfaring eller talenter til en bestemt virksomhed eller organisation, vil alle job blive betragtet som menneskelige kapitaljob.Nogle kan stole mere på hver enkeltes hårde arbejde og talent end andre, såsom i brancher som salg og markedsføring, men de fleste brancher er afhængige af et team af arbejdstagere for at få tingene til at køre glat.Selv ufaglærte job betragtes som menneskelige kapitaljob.Monteringslinjearbejdere, dem, der arbejder i fastfood -forberedelse, eller ansatte, der renser kontorbygningerne eller huse, tilføjer produktiviteten og værdien af virksomheden som helhed.

Jobs, der kræver en masse menneskelig interaktion mellem virksomheden og kunder eller klienter, er gode eksempler på menneskelige kapitaljob.Kundeservicerepræsentanter og salgsrepræsentanter er af ekstrem værdi for de fleste virksomheder, fordi de er de ansigter, forbrugerne vil forbinde med virksomheden.Uanset om mange klienter vender tilbage til et sekund eller flere køb vil være stærkt afhængige af, hvor godt salgs- eller kundeservicerepræsentanterne håndterer deres bekymringer, hjælper dem med at købe eller henvise dem til de rigtige afdelinger.

Andre job er udelukkende baseret på en person eller menneskers viden og færdigheder, og dette er de mest kendte som at være menneskelige kapitaljob.Konsulenter for erhvervslivet eller enkeltpersoner er et eksempel.De arbejder muligvis i enhver branche for at tilbyde rådgivning og vejledning til ethvert antal ting.Eksempler er marketingkonsulenter, salgskonsulenter eller forbrugerkøbere, amningeksperter, professionelle arrangører eller ernæringseksperter.Alle disse fagfolk tilbyder rådgivning og videnbaserede varer til forbrugerne.

Ledelsesroller er også menneskelige kapitaljob, fordi ledere og virksomhedsejere er ansvarlige for at lede og sikre succes for hele afdelinger eller hele virksomheden eller organisationen.De kan være ansvarlige for at ansætte de bedste og mest værdifulde medarbejdere til at håndtere hver stilling i virksomheden, finde nye klienter, hjælpe eksisterende klienter og holde styr på alle underleverandører, der bruges.Disse fagfolk er i det væsentlige ansvarlige for at styre al anden menneskelig kapital i virksomheden.

Medarbejdere kan øge deres menneskelige kapital ved at deltage i fortsatte uddannelseskurser, tage seminarer og lære så meget som muligt om deres valgte felt.Dette kan give dem mulighed for at flytte op til højere betalende positioner og tilføje mere menneskelig kapital til virksomheden.Dette er et eksempel på at udveksle menneskelig kapital fra en position, afdeling eller virksomhed til en anden, ligesom faktiske penge udveksles.