Skip to main content

Hvad er de forskellige typer af ledelseslæringsressourcer?

Management Learning Resources inkluderer eventuelle kurser, bøger, websteder, tutorials eller øvelser, der hjælper ledere og håbefulde ledere med at øge deres viden og uddybe deres forståelse af metoder og principper for vellykket styring.Studerende i forretningsprogrammer får adgang til disse ressourcer, når de deltager i ledelseskurser, læser tildelte tekster og udfører forskning for papirer.I fagfolk sammenhænge kan ledere muligvis bruge disse ressourcer, når de træner eller ansætter konsulenter for at lette beslutningsprocesser.I nogle tilfælde kan ledere selv fungere som ledelseslæringsressourcer.Når medarbejdere ser deres egne ledere på jobbet, lærer de for eksempel om måderne, hvorpå nogle ledere handler.

Mennesker, der er interesseret i at vælge ledelseslæringsressourcer til sig selv, bør overveje deres mål.Studerende i erhvervs- og ledelsesklasser bør konsultere instruktører, inden de vælger læringsressourcer.I de fleste tilfælde tildeler instruktører bøger og andre tekster, som studerende kan læse og lære af.

Fagfolk er på den anden side muligvis nødt til at vælge deres egne ledelseslæringsressourcer.Dette gælder især, når ledere har brug for at forbedre deres egne færdigheder eller har brug for at forbedre deres egne ledelsesteams og vejleder.At spørge kolleger og andre kontakter erhvervet gennem netværk er en fantastisk måde at finde ud af om ledelseslæringsressourcer, der allerede har haft positive effekter på andre ledelsesfolk.Forretnings- og ledelsesmagasiner offentliggør ofte anmeldelser og undersøgelser af ledelsesressourcer.

Personer, der træner til at blive ledere, tildeles normalt ledelsesressourcer af deres arbejdsgivere.Disse fagfolk modtager muligvis pakker, der inkluderer oplysninger om politikker og adfærd, der specifikt vedrører forretningssteder.For eksempel kan disse ressourcer muligvis indeholde oplysninger om påklædningskode, lønninger, kampagner og kontortid.

Det er også almindeligt for arbejdsgivere at bruge ledelseslæringsressourcer, der fremmer specifikke former for ledelsesstile og filosofier.For eksempel kan nogle virksomheder favorisere en mere engagementbaseret model, hvor medarbejderne opfordres til at tale om deres ideer og ledere letter samtaler.I andre tilfælde foretrækker organisationer muligvis kontrolbaserede styringsmodeller, hvor ledere dikterer politikker og adfærd.Det er almindeligt for undervisere at engagere praktikanter i øvelser og at holde præsentationer, der giver dem tip til, hvordan vedtage styringsteknikker og hvordan man evaluerer deres effektivitet.

Mennesker, der er interesseret i at få nogle generelle oplysninger om ledelsesstilarter, filosofier og metoder, ønsker måske at foretage generelle internetsøgninger.Dette kan være en god måde at få en generel undersøgelse af forskellige ideer, der er derude.Når man udfører denne form for forskning, er det imidlertid vigtigt at være opmærksom på, hvem der har skrevet og offentliggjort ledelseslæringsressourcer.Oplysninger om ledelse, der er sendt af en erfaren manager