Hvad er de forskellige typer organisatoriske ledelsesjob?

Typisk er organisatoriske ledelsesjobs visioneret til at udvikle omfattende initiativer på tværs af forskellige operationelle områder inden for et selskab.Generelt demonstrerer mennesker i organisatoriske ledelsesjobs fremsyn i strategisk planlægning for at opfylde forretningsmæssige mål og mål.Et eksempel er en Human Resources (HR) -direktør, der udvikler en arbejdsstyrkestrategi, der er i overensstemmelse med forretningsstrategien.Et andet eksempel er udøvende ledelsesstillinger, såsom administrerende direktør (CEO), der typisk er tiltalt for at vejlede hele virksomheden.En person, der leder en afdeling, såsom en driftsleder, kan muligvis føre tilsyn med de daglige funktioner i virksomheden.

Jobs relateret til organisatorisk ledelse findes typisk i flere forskellige typer virksomheder.Nongoversmental Organisations (NGO'er) kan ansætte organisatoriske ledere som administratorer og fundraising -eksperter.Jobs i den private sektor inkluderer generelt mennesker, der arbejder som fagfolk i organisatoriske forandring og ledende medarbejdere.Beskæftigelse hos offentlige agenturer kan bestå af job såsom afdelingsdirektører eller politiske analytikere.

Generelt er organisatoriske ledelsesjob ikke jobtitel-specifikke, uanset ansættelsesstedet.Snarere vedrører job til lederroller og ansvar inden for det selskab, der er nødvendige for at nå strategiske mål og mål.Ofte demonstrerer en person i denne rolle forretningsledelse og organisatoriske ledelsesevner til at bevæge et firma fremad effektivt.Udførelse af disse opgaver kan kræve organisatoriske ledelsesjob, der omfatter forskellige forretningsområder, såsom HR og Executive Management.

For eksempel kan HR -direktører opfylde den organisatoriske lederrolle gennem samarbejde med afdelingsledere og seniorledelse.Dette kan involvere udvikling af en strategisk plan for menneskelige ressourcefunktioner, der korrelerer med den samlede virksomhedsstrategi.Sådanne funktioner kan relateres til rekruttering, ansættelse og uddannelse, der typisk er synkroniseret med virksomhedens mål og mål.

Funktioner for HR -direktører involverer normalt førende initiativer, der påvirker beslutninger om menneskelig kapital.Sådanne initiativer kan omfatte uddannelses- og udviklingsprogrammer, der kan forbedre medarbejdernes færdigheder.Andre initiativer kan fokusere på rekrutteringsprocessen for at øge virksomhedens konkurrenceevne til at ansætte toptalent.

Yderligere organisatoriske ledelsesjob kan være administrerende direktør, der normalt har det overordnede ansvar for at sikre virksomhedens succes.Typisk inkluderer ledelsesansvar for administrerende direktører at være den visionære og beslutningstager til at identificere de bedste løsninger på organisatoriske problemer.De fleste udtænkt korte og langsigtede forretningsmæssige mål for virksomheden om strategisk planlægning for at bringe visionen ind i livet.Derudover kan administrerende direktører udvikle samarbejdsrelationer med underordnede for at koordinere strategier og handlinger, der er nødvendige for at gennemføre målene.

For operationschefen, hvilket fører en afdeling kan også kræve beslutningstagningsevner, der bestemmer effektive afdelingspolitikker og procedurer.Ofte er beslutninger for driftslederen centreret om etablering af bemandingsniveauer for at sikre, at afdelingen opfylder produktionskravene.Derudover leder mange driftsledere afdelinger ved at kommunikere til personaleplanerne for at udføre etablerede processer.