Hvad gør en administrerende direktør?

En administrerende direktør er en øverste ledelses- eller udøvende niveau i et selskab.Mennesker i denne position arbejder ofte tæt sammen med eller som Chief Operations Officer, der er ansvarlig for at føre tilsyn med organisationens daglige drift.Ansvaret kan være vidt omfattende for en administrerende direktør, herunder tilsyn med finansiering, markedsføring eller salg, menneskelige ressourcer, teknologi og andre ledelsesfunktioner.Da denne position er på det udøvende ledelsesniveau, har organisationsstrukturen ofte adskillige direkte rapporter under stillingen.

De fleste stillinger på udøvende niveau skaber politikker og arbejder for at forbedre en organisations virksomhedsstyring.Opgaver og aktiviteter involverer ofte klassificerede eller virksomhedsspecifikke oplysninger, som andre personer og mdash;Både inden for og uden for firmaet mdash;er ikke interesseret.Chief Administrative Officer er ansvarlig for at informere den administrerende direktør og Chief Financial -tilbud om, at de går inden for virksomheden.Med disse andre personer vil den administrative officer dirigere virksomhedens operationer ved at vælge driftsindustrier, skabe nye produktafdelinger eller blande, skabe marketingkampagner og tage korrigerende handlinger til for interne og eksterne problemer.

Tre almindelige og overordnede opgaver tilChief Administrative Officer er planlægning, instruktion og kontrol af en virksomheds ressourcer.Planlægningsaktiviteter er dem, der ser på fremtidige ændringer i erhvervsmiljøet, og hvordan disse ændringer vil påvirke firmaet.Den administrative officer vil arbejde tæt sammen med den finansielle afdeling for at sikre, at virksomheden har den nødvendige finansiering af større operationelle ændringer, såsom gæld eller egenkapitalfinansiering,Ressourcer i hele organisationen for at nå forudbestemte mål og mål.Chief Administrative Officer vil ofte nedbryde store mål i mindre, mere håndterbare projekter.Dette skaber et miljø, hvor det er lettere at dirigere ressourcer, og skaber også et iscenesat miljø, hvor virksomheden vil dirigere flere ressourcer til et projekt ad gangen.Dette forhindrer overdrevenhed af virksomhedsressourcer og tab af indkomst på individuelle projekter.

Kontrol inkluderer opgaver eller aktiviteter, hvor en administrerende direktør måler udførelsen af deres virksomheds projekter og drift.Præstationsmålinger er enten økonomisk eller operationel, såsom måling af afkastet på egenkapital eller medarbejderproduktionsproduktion.Disse kontrollerende aktiviteter og mdash;når de udføres ofte og tidligt i et projekts livscyklus mdash;Hjælper den administrative officer med at foretage ændringer i virksomhedens aktiviteter, før tingene kommer ud af kontrol og påvirker virksomhedens bundlinje.