Skip to main content

Hvad gør en divisionschef?

En divisionschef fører tilsyn med et afsnit af en virksomhed eller anden organisation.Han eller hun sætter retningen for divisionen og er i sidste ende ansvarlig for afdelingernes succes.Planlægning, organisering, tildeling af ressourcer og styring af den daglige drift af divisionen er divisionschefens generelle opgaver.Specifikt ansvar kan variere afhængigt af størrelsen på virksomheden eller anden enhed, og hvordan det er organiseret.En divisionschef kan føre tilsyn med et helt fysisk firmasite, såsom et produktionsanlæg, eller kan være den øverste person, der leder en stor afdeling, der har personale på et eller flere selskabssteder, såsom en salgsafdeling.

Ansvaret for en divisionManager inkluderer udvikling af mål og mål for hans eller hendes organisation.Divisionschefen fastlægger de politikker og procedurer, der skal følges af medarbejderne.Regelmæssigt overvåger personen i denne rolle operationer for at sikre, at divisionsmål og målsætninger opfyldes, og at politikker og procedurer følges.Divisionschefen er ansvarlig for at løse problemer, der kan stå i vejen for at nå divisionsmål, hvad enten det er ved at gennemføre procesforbedringer eller ved at tage korrigerende handlinger.

Divisionschefer er ansvarlige for at planlægge og organisere medarbejdernes pligter i divisionen.De har ofte ledere på lavere niveau, der rapporterer til dem sammen med fagfolk inden for ledere og timesarbejdere.De gennemgår og evaluerer medarbejdernes præstationer og planlægger og overvåger arbejdstageruddannelsesprogrammer.De er involveret i at ansætte og skyde arbejdstagere samt fremme og disciplinere dem.

Divisionsledere samarbejder også med deres kammerater, lederen af andre virksomhedsafdelinger, for at sikre glatte samlede operationer i virksomheden.Divisionsledere skal også overveje deres egne arbejdspræstationer.De er ansvarlige for at forklare deres beslutninger og forestillingerne i deres afdelinger til deres chefer, normalt generelle ledere, vicepræsidenter eller andre højere-ups i virksomheden.

Divisionens økonomiske velvære er divisionschefens ansvar.Divisionschefen sætter og overvåger divisionsbudgetter, sporer udgifter og godkender udgifterne.Hvis der er underafdelinger inden for den større division, tildeler Division Manager budgetter til forvaltningen af disse afdelinger og skærme overholdelse af disse budgetter.Hvis der er behov for yderligere penge i divisionen for effektive operationer, er divisionschefen ansvarlig for at retfærdiggøre den øgede budgetanmodning til højere-ups.

Mange mennesker, der bliver divisionsledere, har mindst fireårige college-grader.Andre arbejder sig op til jobbet ved at arbejde i forskellige roller inden for divisionen, mens de udviser ansvar og stærke lederegenskaber.Nogle af de kvaliteter, der er nødvendige for at arbejde i denne rolle, inkluderer stærk problemløsningsevne, gode kommunikationsevner og en evne til at se det store billede.