Hvad gør en mager fremstillingschef?

En karriere som lean produktionschef er perfekt til personer, der er kreative og kan tænke uden for kassen.Denne position drejer sig hovedsageligt om at ændre arbejdsvanerne og den samlede drift af et fremstillingsvirksomhed for at få det til at fungere mere effektivt.Nogle almindelige pligter hos en magert fremstillingschef inkluderer at observere den daglige drift, identificere problemområder, brainstorming af ideer, møde med vejledere og implementere passende ændringer.

Før en mager fremstillingschef kan forbedre et firma, skal han først bruge nogleTid, der observerer dens daglige drift.Han vil normalt gå gennem et anlæg flere gange for at få en idé om, hvordan tingene køres.Han kan tale med forskellige afdelingsledere såvel som arbejdstagere for at bestemme, hvilke områder der er ineffektive og har brug for forbedring.Derudover kan han inspicere layoutet af udstyr, forsyninger og maskiner for at se, hvordan tingene er organiseret.At forstå disse aspekter af et fremstillingsvirksomhed er det kritiske første skridt i implementeringen af positive ændringer.

Når han lærer om en virksomhedsoperation, identificerer en lean produktionschef problemområder.For eksempel, hvis en virksomheds forsyninger er rodet og uorganiseret, kan det hæmme arbejdstagernes produktivitet.Mens de observerer potentielle problemer, kan den magre produktionschef muligvis notere eller tage billeder til at gennemgå senere.På dette tidspunkt forsøger han simpelthen at finde ud af, hvad der forårsager en selskabs mangel på effektivitet.

Brainstorming Ideas er typisk det næste trin i denne proces.Det er her han vil eksperimentere med forskellige ideer for at forbedre en virksomheds samlede funktion.Det kan involvere lagerorganisation, fjerne rod eller skifte arbejdstagerplaner og vaner.Da enhver virksomhed er forskellige og har unikke problemer, skal en mager fremstillingschef tilpasse sig det bestemte firma, han i øjeblikket arbejder med.

Når han har udviklet nogle realistiske forbedringsideer, vil han normalt afholde et møde med virksomhedens tilsynsførere.På dette tidspunkt vil han diskutere sine ideer og få alle input.Efter at han har fået gruppegodkendelse, vil han tage de skridt, der er nødvendige for at gøre sin vision til virkelighed.

Implementering af de relevante ændringer er måske det vigtigste aspekt ved at være en effektiv lean fremstillingschef.Som en del af implementeringen kan han udføre handlinger som omorganisering af lagring af forsyninger, flytteudstyr rundt eller skifte arbejdsrutiner.I mange tilfælde vil en magert fremstillingschef også afholde nogle workshops for medarbejderne for at få dem alle på den samme side.For at gøre forbedringerne vellykkede, skal han være i stand til at se de langsigtede effekter og have fremragende kommunikationsevner.