Hvad gør en sourcing manager?

Virksomheder og virksomheder af alle beskrivelser kræver typisk materialer, produkter og hjælp fra eksterne leverandører for at udføre deres primære funktioner.Der skal foretages afgørelser med hensyn til, hvordan sådanne varer og tjenester vil blive erhvervet, og de vilkår, under hvilke de opnås.En sourcing manager er en person, der er engageret af virksomheder eller andre organisatoriske enheder til at udføre sådanne kontraherings- og købsfunktioner.Selvom ansvaret i denne type rolle kan variere afhængigt af arten af det beskæftigelsesfirma, vil en typisk sourcing manager identificere passende leverandører, forhandle kontrakter, koordinere transport og forudsige fremtidige selskabsbehov.

Et primært mål for enhver sourcing manager erFor at sikre råvarer af højeste kvalitet, varer eller tjenester til de bedst mulige priser.Dette kræver kontinuerlig overvågning af markedsforholdene og industriens tendenser.Blandt de overvejelser, der skal sourcing -ledere skal analysere, er materialer inventar, global efterspørgsel og leverandørkvalitet.For at træffe de mest fordelagtige erhvervelsesbeslutninger, skal en kyndig sourcing manager være nødt til at forblive ajour med leverandørinnovationer, besøge leverandørfaciliteter og deltage i messer.Når de foretrukne udbydere er identificeret, kan kontraktforhandlinger begynde.

Det er ikke ualmindeligt, at sourcing -ledere bærer mere end en hat inden for et firma.Mange sourcing -fagfolk har også ledelsesansvar inden for markedsføring, logistik, prognoser og fremstillingsprocesser.Potentialet for ekspansion ud over den traditionelle sourcing manager jobbeskrivelse antyder, at efteruddannelse og specialiseret legitimationsoplysning er afgørende for succes for fagfolk på dette felt.Nogle af de tilgængelige betegnelser inden for sourcingområdet inkluderer certificeret professionel inden for forsyningsstyring, certificeret professionel indkøbschef, akkrediteret indkøbsudøvende og certificeret forsyningskæde -professionel.

Sourcing -ledere er ansat i en lang række virksomheder og statslige enheder og derfor derfor, har forskellige arbejdsmiljøer.De, der arbejder for traditionelle virksomheder og organisationer, nyder typisk relativt konventionelle kontorindstillinger.Fagfolk, der er ansat af store producenter, vil sandsynligvis rejse internationalt på jagt efter de allerbedste materialer til den mest konkurrencedygtige pris.Interaktion med andre forretningsenheder i organisationen eller selskabet kan også være nødvendigt for at forstå nøjagtigt, hvilke typer varer, råvarer eller ekstern bistand, der bedst vil lette virksomhederne overordnede mål.Succesrige sourcing -ledere skal også erhverve avanceret viden om forhandlingsteknikker og aftaleret, så erhvervelserne, de fører tilsyn med arbejde til deres arbejdsgivere, bedste fordel og skabe øget effektivitet og fortjeneste.