Skip to main content

Hvad gør en personale direktør?

En personale direktør arbejder typisk inden for Human Resources (HR) afdelingen i en virksomhed eller organisation.Opgaverne i dette job inkluderer gennemførelse af interviews, rekruttering af potentielle medarbejdere, håndtering af personalevisninger og jobplacering.Grundlæggende viden om menneskelige ressourcer og flere års erfaring med styring af menneskelige ressourcer kan være påkrævet for alle i denne position.Sammen med en collegeeksamen kan en fortrolighed med psykologi også vise sig at være et værdifuldt aktiv for en personale direktør, der arbejder i ethvert erhvervsmiljø.Efterhånden som virksomheden bliver mere globalt forskelligartet, kan udvikling af en flerårig arbejdsstyrkeplan være en af de primære funktioner hos en bemandingsdirektør.

Viden om de accepterede procedurer og principper for rekruttering, udvælgelse, kompensation, træning og fordele er vigtig foren bemandingsdirektør.Evnen til at arbejde med den nyeste personaleinformationssoftware kan hjælpe med at bemande direktører med at holde trit med oplysninger om personalevurderinger, position og kompensationsstatus.En bemandingsdirektør skal også vide om de forskellige love og regeringsbestemmelser, der gælder for menneskelige ressourcer.At holde sig ajour med alle love og forskrifter vedrørende arbejdsrelationer, fagforeninger og forhandlinger kan også være en vigtig.De fleste arbejdsgivere kræver mindst 10 års erfaring i en tidligere HR -lederposition for at blive overvejet til dette job.

Uddannelseskrav til denne position inkluderer en bachelorgrad i menneskelige ressourcer eller forretningsadministration.De, der tjener en kandidatgrad, kan muligvis gå hurtigere.Relevante kurser inkluderer industriel psykologi, organisationsstruktur, præstationsvurdering, træning og personaleudvikling.En viden om psykologi og måderne, hvorpå folk arbejder sammen og fungerer i en virksomheds- eller forretningsmæssig indstilling, kan give en dybere indsigt i de mange facetter af menneskelig adfærd og vise sig værdifulde i at håndtere personale på alle niveauer.Evnen til at vurdere færdigheder og talenter hos potentielle medarbejdere er også vigtig for en personale direktør.

Forretning bliver mere global, og virksomheder bliver mere kulturelt og demografisk segmenteret.På grund af denne voksende diversificering, skal virksomheder og organisationer i dag skabe en strategisk plan for alle fremtidige personalefunktioner, herunder udviklingen af en kollektiv mangfoldighedsstrategi og integrationen af denne strategi i alle fremtidige personalepersonaleprocesser.Virksomheder skal sørge for, at deres arbejdsstyrke er tilstrækkelig forskelligartet, og at det inkluderer kvinder, minoriteter, dem med handicap og andre, der falder ind under diversiteten paraply.Denne paraply dækker også dem med mangfoldighed af kultur, religiøs tro, baggrund og uddannelse.Udfordringen for den moderne bemandingsdirektør er at udvikle midlerne til med succes at implementere denne kollektive mangfoldighedsstrategi for alle ansatte.