Hvad gør en strategisk planlægger?
En strategisk planlægger arbejder for at give en ramme, der vil hjælpe en organisation med at planlægge for fremtidig vækst og drift.Stillingen kræver en dyb viden om organisationen og evnen til at forstå og arbejde inden for flere discipliner, herunder finansiering, markedsføring og forskning.Med en blanding af forskning og omhyggelige fremskrivninger vil en typisk strategisk planlægger forsøge at finde den bedste balance mellem kendsgerning og spekulation.
En af de primære pligter i en strategisk planlægger er at samle og fortolke viden om hans eller hendes organisation.En person i denne position vil normalt vide om enhver facet af en organisations historie, fra den økonomiske og operationelle, til offentlig opfattelse og markedsføringsindsats.Det er også vigtigt at holde sig ajour med nuværende og fremtidige økonomiske fremskrivninger og forstå budgettet og dets indflydelse på fremtidige operationer.
En strategisk planlægger vil også analysere elementer uden for organisationen, såsom konkurrenter, kunder og det generelle økonomiske klima.Planlæggeren vil sammenligne disse oplysninger med interne data for at bestemme, hvor organisationen står i forhold til resten af verden.Med disse data kan planlæggeren fremsætte henstillinger om, hvordan organisationen skal håndtere aktuelle og fremtidige operationer.
Afhængigt af virksomhedens behov kan en strategisk planlægger se frem overalt fra et par år til et par årtier.En plan kan være centreret om et enkelt emne eller give en organisationsdækkende vision.Planlæggeren skal være i stand til at forene information, der generelt forbliver den samme, såsom organisatorisk vision, værdier og historie med konstant skiftende elementer, herunder økonomi, kundeadfærd, markedsføringstendenser og det samlede klima i omverdenen.
ATypisk strategisk planlægger arbejder tæt sammen med øvre ledelse, skønt det ofte er nødvendigt at røre ved basen med alle niveauer af medarbejdere for at have en klar forståelse af, hvordan organisationen kører.Da planlæggere tilbringer så meget tid med ledende medarbejdere, har de en tendens til at have en større forståelse af, hvordan de skal lykkes i en sådan position.Af denne grund fremmes mange strategiske planlæggere til sidst til de øverste rækker i en organisation, og endda så højt op som administrerende direktør (CEO).
På grund af dybden af organisatorisk viden, der kræves af stillingen, fremmes mange strategiske planlæggereindefra.De har en tendens til at være fagfolk i midten af karriere, skønt nogle kandidater til kandidater til forretningsadministration lejlighedsvis går ind på jobmarkedet i en sådan position.Det er også muligt for en indgangsniveau professionel at komme ind i marken ved først at arbejde som assisterende strategisk planlægger i en større organisation.