Hvad gør en træningsdirektør?

De fleste virksomheder ønsker at tiltrække, fastholde og motivere de bedste jobkandidater for at forblive konkurrencedygtige.Uddannelsesafdelinger, som undertiden er en del af Human Resources Departments i mindre virksomheder, arbejder for at levere denne interne service til organisationer.Denne integrerede afdeling ledes typisk af en træningsdirektør, der har mange ansvarsområder.De fleste uddannelsesdirektøropgaver inkluderer analyse af udviklingsbehov, design af uddannelsesprogrammer og medarbejdere i uddannelsesafdelingen.

Et af de vigtigste aspekter af træningsdirektørens position er at analysere aktuelle træningsmodeller og evaluere et virksomheds specifikke behov.Personen i denne rolle mødes typisk og arbejder med hver afdelingsleder, såsom salgsdirektør eller manager, for at bestemme den enkelte manageres styrker, udfordringer og behov.Efter at have tilbragt tid med afdelingsleder, kan træningsdirektøren muligvis foreslå tekniske eller interpersonelle forbedringer for den faktiske manager.Han eller hun arbejder måske også med lederen for at oprette en liste over specifikke træningsbehov for denne afdeling.Mange uddannelsesdirektører bruger denne informationsperiode for indsamling af oplysninger til at identificere høje kunstnere, der også skal sættes på plejeplaner.

Efter at uddannelsesdirektøren har mødt alle afdelingsledere og identificeret det nuværende selskabs behov, opretter han eller hun normalt et virksomhedsuddannelsessystem.Dette design kan være enkelt eller komplekst afhængigt af virksomhedens behov.Det inkluderer normalt en træningsklasse eller et program for splinternye medarbejdere til at lære dem om virksomhedens mission, filosofi, interne softwaresystem og produkt- eller serviceoplysninger.Planen kan også omfatte årlige træningsklasser til træning for ansatte.De fleste planer har også karriereudvikling eller promoveringstrin.

Uddannelsesdirektøren er normalt ansvarlig for at oprette en samlet træningsplan samt designe træningsspecifikationer.Disse inkluderer tidslinjer, såsom når træning skal forekomme i løbet af året eller på et specifikt tidspunkt i en persons karriere.Designet skal også skitsere træningslogistikken, herunder online træningsmoduler, klassetræning eller udenfor seminarer.Det inkluderer typisk også en træningsevaluering, en metode til deltagere til at kommunikere, hvordan de opfattede træningen.

Når træningsplanen og designen er på plads, og undertiden under designprocessen, kommunikerer uddannelsesdirektøren de nye politikker og systemer til personalet i træningsafdelingen.Han eller hun leder og tildeler træningskurser til trænerne og administrerer og evaluerer deres jobydelse.Uddannelseslederen er ofte ansvarlig for at udvikle og styre uddannelsesbudgettet og rejseplanerne.