Hvad gør en statschef?

En statskurschef kan have forskellige opgaver afhængigt af den organisation, som han eller hun arbejder for, men hovedpligten er at passe organisationsfondene.Typisk inkluderer Treasury Manager -opgaver at designe og udføre omfattende økonomiske planer for en organisation, skaffe kapital, foretage budgetprognoser, styre midler og investeringer, instruere statskassens afdeling, udarbejde finansielle rapporter til ledelsesteamet og mere.Skatkammerets ledelsesjob kan også kræve, at han eller hende rejser regelmæssigt for at mødes med kunder og gå til finansmøder for at holde sig ajour med enhver udvikling i hans eller hendes felt.

Generelt for at fungere, organisationer har brug for penge til at hjælpe med at finansiere deres aktiviteter.Derfor kan en typisk organisation have en statschef, der håndterer mange af sine økonomiske anliggender.Han eller hun vil blive tiltalt for at sikre, at organisationen har en sund økonomisk plan, som han kan drive.Hovedformålet med planen er at skitsere, hvordan midlerne vil blive samlet, og hvordan de vil blive brugt effektivt til at nå organisationsmålene.

Spørgsmål vedrørende kilden og specifik brug af midlerne behandles i den økonomiske plan.En af kilderne, for eksempel, kan låne fra en bank.I dette tilfælde kan manageren være nødt til at passe på mange opgaver for at sikre banklånet, som kan omfatte forhandlinger med bankledere om det beløb, der skal lånes, i hvilken rente og i hvilken periode.

Andre måder atAt hæve kapital kan omfatte udstedelse af aktier og obligationer.I det væsentlige modtager de, der køber en virksomheds aktier, ejerskab af en del af firmaet.De, der køber obligationer, udlåner penge til firmaet, og til gengæld får de en specificeret regelmæssig rente og et løfte om at få hovedstolen tilbage efter en given periode.Især kan avenue med at udstede aktier og obligationer kræve, at kassereren arbejder med investeringsbanker for at arrangere den bedste måde at få dette til.Treasury Manager kan også designe risikostyringsstrategier for at minimere risikoen i mange typer investeringer, som organisationen kan foretage.

Desuden vil en typisk økonomisk plan indeholde budgetprognosen i en given periode.Efter den bestemte periode, for eksempel, vil manageren vurdere prognosen kontra faktiske resultater, og ofte kan der være forskelle mellem de to.Forskellene kan være ugunstige, og i dette tilfælde bliver han eller hun normalt nødt til at identificere årsagerne til en sådan forskel.Efter at årsagerne til forskellene mellem prognoser og faktiske resultater er fundet, kan manageren være udstyret til at tage bedre beslutninger i den følgende periode for at forbedre ydelsen.At bruge hans eller hendes teamlederfærdigheder til at føre tilsyn med en hel finansministerium, der er dedikeret til mange økonomiske operationer for organisationen.Derudover kan en teamleder muligvis være en certificeret Treasury Manager med en branchecertificering.For at få en professionel certificering vil manageren have fået en streng træning i stort set alle aspekter vedrørende statskasseforvaltning.