Hvad gør en områdechef?

En områdechef fører tilsyn med operationer flere steder inden for den samme region.Dette medlem af ledelsespersonalet har autoritet over individuel butik, lager og andre facilitetsledere og fungerer typisk under ledelse fra udøvende personale.Erfaring i branchen er normalt påkrævet, hvor mange arbejdsgivere ønsker jobkandidater, der har mindst fire års ledelseserfaring.En collegeeksamen kan også være nyttig, selvom det muligvis ikke er påkrævet for alle stillinger.

I nogle tilfælde fører en områdechef også personligt tilsyn med en facilitet, der fungerer som manager for daglige aktiviteter.Daglige ledelsesopgaver kan omfatte ansættelse og fyringspersonale, uddannelse og sørge for, at virksomhedens politikker hele tiden opretholdes.Disse kan involvere udseende standarder for medarbejdere såvel som kundeservicepolitikker.Arbejde i ledelse på jorden kan holde områdets leder fortroligt med jobansvar og problemer, som folk kan stå over for andre steder.

På stedet besøg rever området manager en facilitet for at sikre sig, at den køres korrekt.Disse besøg kan ikke være planlagt for at give en mulighed for at se, hvordan folk fungerer, når de ikke forventer et besøg.Områdeforvaltere kan bede om at gennemgå poster, undersøge kontorer og se folk, når de arbejder på gulvet.De identificerer eventuelle overtrædelser af virksomhedens politik, som folk, der ikke følger påklædningskoden, ukorrekt sikrede kasseapparater og andre spørgsmål.Derudover kan de mødes med den enkelte butikschef og andet højtstående personale for at diskutere eventuelle problemer og arbejde på en beslutning.

Individuelle overskud kan også være en bekymring for en områdestyring.Butikker forventer, at ledelsespersonalet vil placere og håndtere produkter passende for maksimalt salg.Dette kan omfatte udvikling af strategiske salgsplaner, markedsføringsordninger og andre programmer for at øge kundeinteressen.Områdechefen arbejder muligvis sammen med andre ledere i området på kampagner samt workshops og træninger for at sikre konsistens på tværs af butikkerne og udvikle ideer til forbedring af salgs- og kundeserviceoplevelser.

Higher-ups i administrationskæden kan anmode omPeriodiske rapporter fra en områdechef.Disse kan omfatte detaljeret økonomisk rapportering om forskellige butikker samt diskussioner om personale, spørgsmål, der er opstået, og markedsføringsstrategier.Områdeforvaltere kan være forpligtet til at deltage i begivenheder som konferencer med andre ledere, træningssessioner til implementering af nye procedurer og tilbagetog for at diskutere styringsteknikker og virksomhedsværdier.Professionel udvikling kan også omfatte abonnement på branchepublikationer og deltagelse uden for træningsmuligheder.