Hvad gør en ingeniørchef?

En ingeniørchef har fire ansvarsområder: overvåger ingeniører eller ingeniørteknologer, projektstyring, arbejder med klienter og giver rådgivning og fungerer som en ressource.En ingeniørchef skal være en fuldt licenseret, professionel ingeniør.Der er en bred vifte af specialiseringsmuligheder tilgængelige inden for teknik, der spænder fra elektronisk til civilingeniør.

For at blive professionel ingeniør (P.Eng) skal alle kandidater gennemføre en universitetsuddannelse i teknik.Disse programmer er typisk fire til fem år i længden.Adgangskravene til disse programmer inkluderer gymnasiekurser i beregning, fysik, algebra, teknologi og engelsk.En ingeniørgrad er typisk dyrere end en Bachelor of Arts-grad, da dette er et professionelt betegnelsesprogram, hvilket resulterer i større lønningskapacitet ved eksamen.

Mennesker, der nyder at interagere med andre, er naturlige ledere og er dygtige ingeniører finder denne type position givende.Der er et instruktionsniveau eller vejledning som en del af denne position, der er en ny færdighed for de fleste ingeniører.Interpersonelle færdigheder og mundtlig kommunikation er meget værdsat i denne rolle.

Ingeniørledere er forpligtet til at føre tilsyn med eller styre teams af ingeniørteknologer, ingeniører og andre relaterede fagfolk.Antallet af individer og bredden af områder, de er ansvarlige for, varierer efter industri.For eksempel kan en civilingeniørchef være ansvarlig for arkitektoniske tegningsteam, udkast til personer og andet supportpersonale.

Projektledelse danner det primære fokus på ingeniørchefens dag.I denne rolle er han eller hun ansvarlig for projektplanlægning, skaber tidslinjer, organiserer regelmæssige møder, arbejder med entreprenører og klienter og holder teamet på sporet.Ingeniørprojekter er typisk ret store, og det er ikke usædvanligt at have flere tekniske ledere tildelt et projekt.Dette er meget værdifuldt for projekter, der påvirker flere tekniske discipliner.

Interaktion med klienten er en vigtig del af rollen som ingeniørchef.Han eller hun er typisk involveret i det indledende møde, gennemgang eller oprettelse af projektdesignet eller specifikationerne og tildelingen af teamet.Regelmæssigt planlagte møder er normalt arrangeret af ingeniørchefen, der sætter dagsordenen og indbringer teammedlemmer efter behov.

Evnen til at arbejde godt med en lang række mennesker, løse problemer hurtigt og dele information og erfaring med personalet er vigtige færdigheder.Mange ingeniørledere finder ud af, at yderligere kurser i teambuilding, effektiv kommunikation og mentorordning kan være meget nyttige i denne rolle.Dynamikken i ethvert team er baseret på teamlederens opførsel.