Hvad er et basescenarie?

Et basiscenarie henviser til et sæt grundlæggende antagelser, der forventes at resultere i det mest realistiske resultat af en række begivenheder.Det giver en analytiker mulighed for at konstruere variantscenarier ved at ændre nøglevariabler for at bestemme afvigelsen mellem variantresultatet og basisscenariet.Denne type scenarieudviklingsproces er et beslutningsværktøj, der bruges i forretningsplanlægning, markedsprognoser og i andre typer situationer, hvor en større strategisk beslutning skal træffes.

I erhvervslivet er det næsten umuligt at vide med sikkerhed, hvadvil ske i fremtiden.Ledere skal træffe beslutninger baseret på de oplysninger, de har i hånden, og deres professionelle meninger om, hvad der mest sandsynligt vil ske i fremtiden.Processen med at beslutte om handlingsforløb, der vil have et fremtidig resultat, involverer input fra forskellige mennesker, der skal vejes og syntetiseres for at bestemme det kursus, der mødes med den mest succes.og antagelser.Hvis en beslutning om produktionsniveauer i dag afhænger af den fremtidige oliepris, for eksempel, er den eneste måde at inkludere disse oplysninger i analysen at se på den historiske oliepris og foretage et skøn over fremtidige priser baseret på visse markedsforudsætninger.Der er ingen pålidelig måde at vide med sikkerResultater fra ændringer i nøglevariabler.Basiscenariet er, hvad analytikeren føler er det mest sandsynlige resultat, baseret på historie og viden;Dette inkluderer estimater og antagelser, men disse input føjes til scenariet på deres mest sandsynlige niveauer.Når basisscenariet er etableret, konstruerer analytikere variantscenarier, der undersøger mulige resultater, hvis nøglevariabler ændres.

Denne type analyse gør det muligt for forretningsførere at forberede sig på scenarier med bedste og værste tilfælde.Ingen forretning ønsker at blive fanget fladfodet, hvis markedet pludselig ændres, eller et kritisk input bliver utilgængeligt fra en almindelig leverandør.Scenarioplanlægning holder virksomhederne fleksible.Denne type beslutningsproces giver ledere mulighed for at oprette backup-planer, så virksomheden ved, hvad de skal gøre, hvis tingene ændrer.Investorer forventer typisk, at ejeren vil forelægge regnskaber, der afspejler det mest sandsynlige økonomiske scenarie for virksomheden i de første par år og at præsentere worst-case og bedst tilfælde, der afspejler ændringer i ejerne grundlæggende antagelser.Disse investorer vil typisk vide, at ejeren har en plan på plads, hvis der er noget væsentlige ændringer.