Hvad er en manager?

En manager er en person, hvis job det er at føre tilsyn med en eller flere ansatte, afdelinger eller frivillige for at sikre, at de udfører visse opgaver eller opfylder specifikke gruppemål.Ledere kan være formelle eller uformelle.De er mest almindelige inden for virksomheder, men kan findes i de fleste enhver situation, hvor der er behov for, at en leder leder op på individuelle projekter.

Overordnede opgaver og roller

Nalning af en managers specifikke jobopgaver eller præstationskrav kan være noget vanskeligt, da jobtitlen involverer så mange forskellige slags arbejde.Hver manager er dog på sin kerne en leder, og det er her, de fleste ansvar stammer.Planlægning og gruppebaseret organisation er de vigtigste dele af jobbet;Det er også vigtigt at overvåge, mentoring og motivere arbejdstagere på lavere niveau.

En manager opfordres ofte til at fungere som det ydre ”ansigt” for de mennesker, han eller hun fører tilsyn med.Det er ofte tilfældet, at ledere er nødt til at tromme støtte til deres teams arbejde, ofte ved at opbygge forbindelser med udenforstående.Dette kommer undertiden i form af fundraising, men kan også vedrøre reklame eller politisk støtte.

Niveauer af ansvar

I store virksomheder er styring normalt opdelt i tre niveauer, nemlig øvre eller ledende ledelse, mellemledelse og overvågning på lavere niveau.Det "lavere" niveau inkluderer ledere, der opererer på grundlæggende handelsniveauer eller funktion.Ledere på mellemniveau overvåger typisk dem i flere juniorstillinger, og genererer også normalt rapporter for seniorledere.Mennesker i de øverste niveauer er normalt de overordnede chefer.De fleste er også medlemmer af selskabets bestyrelse, og som sådan er de ansvarlige for at træffe nøglebeslutninger om finansieringsspørgsmål, ansvarlighed og profitdistribution.

Når de fleste mennesker tænker på ledere i virksomhedens forstand, tænker de på det midterste niveau.Mellemledelse kan omfatte vejledere, der felt store territorier og løse problemer inden for lavere styringsniveau.Disse mennesker er i det væsentlige chefer for lederne i det nederste niveau.En leder på dette niveau kan muligvis tage taktiske beslutninger om, hvordan man bedst håndterer udfordrende situationer, der opstår inden for afdelinger, afdelinger eller endda mellem individuelle medarbejdere.Ledere er også ansvarlige for rapportering til øverste styring, selvom denne funktion i nogle brancher stort set er blevet erstattet af automatiseringsteknologi.I disse tilfælde er den midterste lederes opgave at indtaste data korrekt og rapportere påstande, men han eller hun er muligvis ikke nødt til at mødes med højere-ups meget ofte.

De øverste niveauer, selvom de er mere prestigefyldte, er ofte meget mindre og har en tendens til at involvere mindre praktisk arbejde.Disse ledere har normalt til opgave at føre tilsyn med og vejlede virksomheden til succes ved at træffe strategiske langsigtede beslutninger baseret på analyse af data og ekstrapolering af handlingsplaner, der adresserer relevante spørgsmål, mens de forbedrer bundlinjen.

Kommercielle butikker og franchiser

I kommercielle franchiser som fastfood -restauranter, sikrer en detailchef, at dagligt forretningsfunktioner fungerer jævnt.Hvis en medarbejder ringer til syg, hvis der er et problem med lager eller leverancer, eller hvis en kunde har et problem, vil en god manager hurtigt tage sig af problemet ved at tildele nogen til det eller ved at tackle det personligt.Beslutninger, der er truffet på dette niveau, er normalt kortsigtede og rettet mod grundlæggende driftsbehov.

Office Management

I tilfælde af en lille, familieejet virksomhed kan der være en "lavt niveau" kontorchef, der rapporterer direkte til denejer af virksomheden.Denne person er muligvis ansvarlig for en række forskellige opgaver, der ofte er opdelt i individuelle afdelinger i større virksomheder.Disse opgaver kan omfatte regnskab, forsendelse og kundeservice, hvor flere junioransatte udfører de fleste af disse opgaver.Denne person kan også fungere som revisor, hovedsalg Reprosesentativ eller køber, for eksempel.

Det er også almindeligt at finde kontorledere i store virksomheder, selvom jobbet i denne sammenhæng for det meste er sekretær.Store kontorledere er normalt ansvarlige for sekretærpools og overvåger opgaver og produktivitetsproblemer for administrativt personale.Disse job er ofte ret konkurrencedygtige og betaler typisk godt sammenlignet med andre administrative stillinger.

Valg og ansættelseskriterier

Der er normalt ikke nogen formel for, hvad det kræver for at blive manager.Det er ofte de tilfælde, som ledere fremmes inden for mdash;Det vil sige, de er valgt på baggrund af deres beviste egnethed som medlem af et bestemt team mdash;Men ikke altid.Især i større virksomheder kan ledere vælges på grundlag af deres ledelsespotentiale eller bevist evne.En række handelsskoler tilbyder ledelsesspor for at uddanne folk til at udfylde stillinger på øverste niveau, selv i brancher, som de ellers ikke har nogen erfaring med.Meget afhænger af virksomhedens behov, kandidatens potentiale og stillingenes detaljer.