Hvad er en projektledelsesprofessionel?
A Project Management Professional (PMP) er en meget anset karrierebetegnelse certificeret af Project Management Institute (PMI).Betegnelsen sikrer standardiserede metodologier for alle personer, der har tjent den i alle dele af verden.En certificeret projektledelsesprofessionel er afgørende i udvælgelse, udvikling, udførelse og gennemførelse af forretningsprojekter i mange forskellige brancher.
Forudsætninger for at tage eksamen, der fører til den professionelle projektstyringProjektleder såvel som relateret uddannelse.Kriterierne for beskæftigelse og uddannelse varierer, men normalt er der behov for en bachelorgrad, der inkluderer kurser i kommunikation, økonomi eller menneskelige ressourcer, og mindst to års erfaring som projektleder.Kandidater uden bachelorgrad, men med mindst fem års erfaring som projektleder plus en vis uddannelse, der vedrører projektledelse, kan stadig have tilladelse til at tage eksamen.
Project Management Professional -eksamen kræver mindst 100 timer, dobbelt så meget for dem med mindre uddannelse og erfaring inden for projektledelse.Den fire timers edb-eksamen har 200 testspørgsmål vedrørende projektinitiering, planlægning, udførelse, tilsyn og lukning.Praksisforsøg eller undersøgelsestest er tilgængelige.Kandidater er normalt tilladt tre forsøg på at bestå eksamen inden for en periode på et år.
En PMP forstår spørgsmål såsom risikostyring, interessentanalyse, ressourcestyring, teampræstationsanalyse og projektets præstationsanalyse.Han eller hun ved, hvordan man leverer omkostningseffektive projekter til tiden.Strategisk planlægningsevne, ressourcefuld problemløsning og en forståelse af koncepter som statistik og omkostningsanalyse er nogle af de færdigheder, der kræves af en projektledelsesprofessionel.Denne person skal også have gode teamudviklingsevner og være i stand til at løse konflikter hurtigt.En evne til hurtigt at forstå forskellige projektsoftware er afgørende for rollen, da et projekt kan bestå af at designe nye produkter, forbedre logistikstyring eller omstrukturering af virksomhedsoperationer.
En forskning i forskningsprojektstyring har det ekstra ansvar for antagelsesstyring, da projekterne er mere eksperimentelle end i regelmæssig projektstyring.Risikostyring bliver endnu vigtigere, og den nødvendige struktur af finansierede forskerteam komplicerer organisations- og delegationsaspekter ved regelmæssig projektstyring.Mens en PMP omhyggeligt planlægger det ønskede resultat, kan det ikke være tilfældet i forskningsprojektstyring, hvor resultatet er ukendt.