Hvad er der involveret i udøvende mentoring?

Executive Mentoring er en proces, der involverer opbygning af individuelle kapaciteter i ledere og potentielle ledere gennem lære eller coaching af en tildelt mentor.Forskellige mennesker drager fordel af processen med udøvende mentoring.Sådanne mennesker inkluderer juniorledere i organisationer, der ønsker at forbedre deres ledelse og beslutningstagningsevner og endda studerende, der tager udøvende mentorordning som en del af deres forudsætninger for at nå en grad.

Et eksempel på en situation, der kræver udøvende mentoring, er i en organisation, hvor enkeltpersoner, der muligvis er blevet valgt til forfremmelse, tildeles en mentor.Mentoren fungerer som en slags coach eller lærer for individet om spørgsmål om kravene fra gode ledere.Sådanne lære involverer nødvendigvis praktiske demonstrationer, hvor den studerende eller juniorchef vil være involveret i nogle af de aktiviteter, der vil hjælpe ham eller hende videreudvikle færdigheder, som han eller hun allerede besidder.En del af sådanne aktiviteter inkluderer at give juniorchefen mulighed for at observere og lære af møder på højt niveau, der involverer de øverste direktører i et selskab, og undervisning i juniorchefen principperne om forhandlinger og processen med mundtlig overtalelse og retorik.

Når den person, der drager fordel af den udøvende mentoring, er studerende, vil mentoren blive tildelt den studerende i begyndelsen af det nødvendige kursus.En sådan mentor vil engagere den studerende i forskellige former for udøvende mentoring i løbet af programmet.For eksempel kunne mentoren invitere den studerende på feltrejser, hvor den studerende får lov til at overholde kontraktforhandlinger og andre former for interaktion mellem mentoren og andre virksomhedsejere i området.Dette er meget vigtigt for den studerende, ikke kun fordi det giver mulighed for udvikling af færdigheder, men også fordi den studerende vil være i stand til at netværke og skabe potentielle kontakter, der kan være til gavn ved eksamen.

Virksomheder drager fordel af enhver investering i udøvende mentoring, som også er en type investering i menneskelig kapital.En sådan investering vil give udbytte i form af en forbedring af arbejdstagernes færdigheder, deres evne til at udføre deres udøvende opgaver mere effektivt og deres evne til at give kompetent ledelse til de arbejdere, som de fører tilsyn med.Juniorledere drager også fordel af udøvende mentorordning, fordi de lærer, hvordan man sætter personlige og professionelle kortsigtede og langsigtede mål mod opnåelsen af angivne mål i deres job eller karriere.