Skip to main content

Hvad er organisatorisk design?

Organisatorisk design henviser til den måde, hvorpå en virksomhed fungerer.Godt organisatorisk design justerer virksomhedens processer og styringsfunktioner med dets overordnede mål.Dårligt design kan let identificeres, når et firma anvender traditionelle organisationsmetoder snarere end at lede efter innovative løsninger.

Den mest effektive måde at organisere et firma afhænger helt af virksomhedens specifikke behov, funktioner og mål.Når man overvejer det bedste design, skal man først definere formålet med virksomheden.Alle andre funktioner i virksomhedens organisatoriske metoder skal centrere sig om at opfylde dette formål.Et firma, hvis formål er centreret omkring at hjælpe andre, for eksempel, ville have brug for et meget andet design end et firma, der er teknologisk fokuseret.Hvis begge virksomheder skulle bruge de samme designprincipper, ville en eller begge dele fungere godt under deres optimale potentiale.

Ud over at overveje formålet med virksomheden, skal organisatorisk design også evaluere de enkelte medarbejders færdigheder og formål.En kreativ virksomhed kan trives med et løst organisatorisk system, rigelige muligheder for fri brainstorming og legende incitamenter.En virksomhed med mere venstre-hjerne-individer kan gøre det bedre med en stiv, veldefineret struktur.De fleste situationer kræver en unik blanding af disse metoder.

Et virksomheds organisatoriske design tjener også til at definere kommandokæden og arbejdsdeling i gruppen.Det bestemmer, hvem hver enkelt rapporterer til, hvilke forskellige afdelinger der er ansvarlige for, og hvordan alle arbejder sammen.De bedste designs giver typisk mulighed for rigelig kommunikation både mellem ledere og ansatte såvel som mellem forskellige afdelinger i virksomheden.

Mange konsulentfirmaer er specialiserede i organisatorisk design.Deres formål er at se på en virksomheds præstation, metodologi og struktur og sammenligne disse med gruppens mål.Disse konsulentfirmaer har fordelen ved en outsider -opfattelse såvel som en studeret forståelse af de bedste måder at imødekomme et virksomheds behov på.Efter evaluering af situationen vil de anbefale ændringer i virksomhedens design, som kan hjælpe med at forbedre dens samlede succes.

Organisatorisk design kan også forbedres indefra.Ledere, der er åbne for at foretage ændringer i den måde, virksomheden fungerer på, kan ofte opdage nye måder for gruppen at nå sine mål på.Omarrangering af intern struktur er ofte en effektiv måde at begynde på.Opmuntring af afdelinger, der typisk arbejder uafhængigt af at flette deres talenter, for eksempel, kan forbedre mange områder af virksomheden.De bedste organisatoriske designløsninger vil altid tilpasse virksomhedens handlinger med sine mål.