Hvad er strategikonsulent?

Strategikonsulent er en service leveret af ledelseskonsulenter med ekspertise inden for design og implementering af forskellige typer forretningsstrategier.En strategi er en plan eller omhyggeligt overvejet handlingsforløb designet til at nå et specifikt mål.Brugen af strategikonsulenter er steget i accept og popularitet, da erhvervslivet er skiftet fra lokale til globale markeder.

Strategiforvaltning blev først lanceret som et anerkendt studieretning i 1960'erne på Harvard Business School.I samarbejde med Booz Company, McKinsey og Boston Consulting Group (BCG) definerede og udviklede Harvard -professorer de værktøjer og tilgange, der omfatter grundlaget for denne skole for ledelse.Monitor Group var et banebrydende strategisk ledelseskonsulentfirma, der blev dannet i 1983 af seks professorer fra Harvard Business School.

Udviklingen af strategiserviceselskaber fandt sted hurtigst i USA, hvor det er acceptabelt for seniorledelsen at indrømme behovet for udenforRessourcer til at tackle udfordringerne ved at planlægge og styre et stort firma.I Europa og Asien var accept af strategirådgivning meget langsommere, fordi forventningen er, at den øverste ledelse skal udvikle strategier og styre firmaet uafhængigt.Det antages, at ansættelse af udenforstående til at udføre disse opgaver kan føre til en mangel på tro på ledelses- og lederegenskaber.

Når man søger at vælge et strategikonsulentfirma, er det vigtigt først at have et klart defineret sæt forventninger, leverancer og entidslinje.Gennemgå konsulentfirmaets legitimationsoplysninger omhyggeligt og bede om og kontrollere mindst fem referencer.Sørg for, at de henvisende virksomheder faktisk ansat dette firma til et lignende formål at sikre, at sammenligningen er gyldig.

Gennemgå CV af konsulenten, der vil blive tildelt dit projekt.Det er vigtigt at afgøre, om han eller hun har den passende baggrund i din branche til hurtigt at kunne assimilere problemerne og bidrage med noget meningsfuldt.Pas på konsulenter, der peber deres tale med buzzwords, jargon og tre-bogstaver akronymer.En dygtig konsulent skal være i stand til at tage et komplekst emne og gøre det let forstået af nogen, uanset baggrund.

Konsulentstyring er en kritisk færdighed for at sikre, at virksomheden får en god værdi for pengene.Konsulenten skal rapportere til nogen i virksomhedens ledelsesstruktur på planlagt basis.Denne person skal være ansvarlig for at sætte klare forventninger, gennemgå arbejdsprodukter og holde konsulenten på sporet for at afslutte det krævede arbejde.Uden denne rolle er det meget vanskeligt at afgøre, om firmaet får en ordentlig værdi for omkostningerne ved strategikonsultation.