Skip to main content

Hvad er den typiske organisationsstruktur på et universitet?

Organisationsstrukturen på et universitet henviser til det hierarki, gennem hvilken delegering af ansvar opnås.Dette giver medarbejderne og studerende en følelse af, hvem der svarer til hvem, og hvem de skal løse, skal der opstå et problem.Den specifikke organisationsstruktur på et universitet kan variere afhængigt af institutionen, men i de fleste tilfælde er det udøvende niveau det højeste ring på organisationsstigen.Dette niveau inkluderer universitets- eller universitetspræsident såvel som en kansler, hvis man eksisterer, og bestyrelsen, hvis de findes.Andre stillinger på dette niveau inkluderer kasserer og provosts såvel som vicepræsident eller vicepræsidenter.

Mens der i de fleste tilfælde kun findes en præsident på et universitet eller universitet, kan der eksistere flere vicepræsidenter inden for et universitets organisationsstruktur.Disse vicepræsidenter kan være ansvarlige for en lang række opgaver på mindre universiteter, mens de muligvis kun beskæftiger sig med et eller to specifikke områder af colleges fungerer på meget større universiteter.En vicepræsident for studerendes anliggender vil for eksempel primært beskæftige sig med studerendes aktiviteter, problemer, resultater og budgetmæssige bekymringer.En vicepræsident for finansiering vil udelukkende behandle universitetets økonomi, og hans eller hendes jurisdiktion kan nå frem til alle afdelinger inden for universitetet.

Akademiske dekaner er leder af forskellige afdelinger inden for et universitets organisationsstruktur.Den engelske afdeling vil for eksempel have en dekan, der i det væsentlige administrerer eller på anden måde fører tilsyn med alle funktioner i denne afdeling.En livsvidenskabsdekan vil køre en bestemt afdeling inden for videnskaberne på universitetet, og medicindekanen vil føre tilsyn med alle medicinske programmer, der tilbydes af universitetet.En dekan kan have andre positioner inden for universitetsstrukturen, skønt dette ikke er almindeligt i nogle skoler.Programmerne kan også have associerede dekaner, der svarer på dekanen;Disse mennesker er ansvarlige for at hjælpe med at drive afdelingen og tackle eventuelle specifikke problemer, som afdelingen står overfor.mere.Det specifikke sted i hierarkiet af disse positioner kan variere afhængigt af de specifikke universitetsprioriteter.I mange tilfælde kan en omorganisering forekomme for at prioritere strukturen, så der tildeles midler korrekt, og anciennitet behandles korrekt.Organisatorisk omstrukturering kan være vanskelig og stressende for alle medlemmer af universitetsstrukturen, så det er ofte bedst at finde et system, der fungerer og holde sig til det.