Er monetære belønninger effektive?

I mange kulturer på arbejdspladsen er monetære belønninger blandt de mest effektive måder at øge motivation og produktivitet på.Nogle gange tilbydes en kontantbonus at takke en medarbejder for et godt udført job.Det kan også bruges som en mulighed for at øge kreativiteten.Når incitamenter er kombineret med verbale udtryk for respekt og påskønnelse, kan moral spike endnu mere.

Penge er drivkraften for i det væsentlige alle rentable virksomheder;Ledere træffer de fleste af deres valg i interesserne for at tjene kapital.Medarbejdere ser kontanter på en lignende måde.Af denne grund vil folk generelt arbejde hårdere og mere effektivt, når en bonus eller ekstra udbetaling er mulig.Det gør arbejdsdagen mere udfordrende og kan tilføje lidt sjov, konkurrencedygtig energi til en ellers dagligdags opgave.

Arbejdsgivere tilbyder hyppigst monetære belønninger for at lokke salgsledere til at overskride målene.For at få den mest fordel af det, kan virksomhedsejere imidlertid se ud over deres salgsstyrke.Ved hjælp af et kontant incitament til at takke andre medarbejdere for godt arbejde har også sine fordele.

I stedet for at begrænse monetære belønninger til en bestemt gruppe af enkeltpersoner, kan arbejdsgivere forbedre den samlede arbejdsstyrke -motivation ved at udvide incitamentmuligheder til andre.Receptionister, kundeserviceagenter og lagerpersonale kan for eksempel være mere villige til at gå ud over deres normale jobbeskrivelser, når kontante incitamenter er tilgængelige for dem.

Hvis en person afslutter et særligt vanskeligt projekt og modtager en uventet bonus for et godt udført job, vil han føle, at hans hårde arbejde blev værdsat.Næste gang en udfordring præsenterer sig selv, vil medarbejderen sandsynligvis reagere entusiastisk i stedet for at ryste væk fra det.Dette betyder ikke, at en virksomhedsejer skal give monetære belønninger hver dag.Han eller hun kan drage fordel af blot ved at tilbyde dem sporadisk, hver gang situationen garanterer det.

Monetære belønninger kan også opdeles mellem alt personale i en organisation, når langsigtede mål opfyldes.Nogle arbejdsgivere leverer en årlig meritbaseret incitamentsbonus, mens andre muligvis tilbyder den to gange om året.Dette er en fremragende måde at inkludere alle medarbejdere på og tilskynde dem til at arbejde kollektivt mod et fælles mål.

Mens monetære belønninger kan være en velkommen tilføjelse, når det tilføjes til en løncheck, er dette ikke altid nødvendigt.Nogle arbejdsgivere foretrækker at levere en bestemt pris på stedet i modsætning til et kontant tilbud.En medarbejder, der tjener særlig anerkendelse, kan modtage en voucher til en gratis middag til to på en elegant restaurant, for eksempel.Denne uventede bonus opfordrer ikke kun, at specifikke individet fortsætter med at fungere godt, men det kan lokke andre til at følge efter.

Overraskelser er dejlige, men ikke alle monetære belønninger er uventede.Nogle gange skabes udfordringer for at inspirere personale.En fantastisk måde at gøre dette på er at implementere en konkurrence.For eksempel kan den medarbejder, der skriver den bedste blog eller artikel til Companys -webstedet, vinde en kontantpræmie.Denne type konkurrence fremmer kreativitet og giver alle en mulighed for at deltage.