Skip to main content

Hvor effektive er monetære incitamenter?

Monetære incitamenter repræsenterer yderligere kompensation, der gives til arbejdstagere, der opnår forudbestemte mål og/eller forventet produktionsproduktion.I de fleste virksomheder inkluderer monetære incitamenter planlagte bonusser, projektbonusser, overskudsdeling, aktieoptioner og yderligere betalt fritid eller ferier.Et almindeligt problem, som virksomheder har med disse typer incitamenter, er at måle deres effektivitet.Mens incitamenterne kan se godt ud på papiret, vil medarbejdere, der er umotiverede af dem, ikke have den ekstra indsats for at opnå incitamenterne.Dette kan resultere i mistet produktivitet og mere administrative papirer, der genereres til beskæftigelsespraksis, der ikke øger overskuddet.

Målet med alle monetære incitamenter, der tilbydes af en virksomhed, bør være at fremme acceptabel opførsel i virksomheden eller øge output fra specifikke afdelinger.For eksempel ansætter mange virksomheder et salgspersonale på en fuld eller delvis lønplan.Dette får individuelle medlemmer af salgsteamet til at arbejde hårdt med at sælge virksomhedens produkter.For at øge effektiviteten af dette incitament kan der indføres en trappetrin -kommissionsplan.Når en medarbejder sælger $ 1.000 amerikanske dollars (USD) i produkter, tjener hun 20 procent provision.Til $ 1.500 USD får hun 25 procent;$ 2.000 USD i salget tjener 30 procent provision og så videre.Denne plan kan skabe en effektiv incitamentsplan for overskud.At placere medarbejdere på hold og belønne teamet, der når et fast mål først, er et effektivt incitament.Teamwork kan give en følelse af motivation, da en arbejdstager, der føler sig udbrændt, kan være inspireret af andre medlemmer, der opfordrer ham til at udføre den opgave, der i sidste ende vil gavne alle.Teamwork er også gavnligt, fordi det belønner flere medarbejdere på et enkelt tidspunkt og derved øger produktionen af en bestemt afdeling på én gang.Dette undgår at sprede incitamenter til enlige ansatte over en længere periode og muligvis skabe et forsinket svar på incitamentet.

Uanset de monetære incitamenter, der tilbydes af et firma, er de mest effektive dem, der er let målbare.Ejere og ledere skal være i stand til at gennemgå incitamenterplanen og bestemme dens sande effektivitet.Alle medarbejdere er ikke motiverede af den samme faktor;Hvor man vil have penge, foretrækker en anden fri tid.At ikke forstå disse forskelle og etablere de billigste incitamenter plan for virksomheden kan resultere i medarbejdere, der ikke ønsker at nå de tilbudte mål.Slutresultatet vil være en ineffektiv incitamenterplan og muligvis lavere medarbejdernes moral fra en dårligt designet plan.