Hvad er omkostningsstyringssystemer?

Omkostningsstyringssystemer repræsenterer en bred vifte af værktøjer, som en virksomhed vil bruge til at spore de omkostninger, der findes inden for sine aktiviteter.Udgangspunktet er et omkostningsregnskabssystem, der repræsenterer de konti, der bruges til at fange og allokere omkostninger.Procedurer er en anden del af omkostningsstyringssystemer;Disse repræsenterer retningslinjerne, som en virksomhed vil følge for at afsætte omkostninger og pris på de varer, der er produceret af deres system.Systemet vil også producere et sporingssystem, hvor virksomheden kan sammenligne faktiske omkostninger med de forudbestemte estimater for en nøjagtighedsanalyse.

De fleste virksomheder vil bruge en regnskabsføringsledger til at oprette de konti, der er nødvendige for at spore interne økonomiske oplysninger.Ledger vil indeholde konti, der er specifikke for de genstande, der bruges i produktionsprocessen, såsom råvarer, arbejdskraft, overhead, færdige varer og omkostningerne ved solgte varer.Ledelsesregnskabsfolk vil placere oplysninger, der vedrører omkostningsstyringssystemer på disse konti og sikre, at informationsstrømmen er nøjagtig og matcher aktiviteterne i virksomheden.

Detaljerede procedurer er et andet aspekt af omkostningsstyringssystemer.Disse procedurer dikterer, hvordan en virksomhed vil registrere oplysninger og anerkende omkostningerne forbundet med produktionssystemet.For eksempel vil ledelsesregnskabsfolk registrere køb, når de foretages af virksomheden;Varerne forbliver i de specifikke konti, indtil de overføres til produktionssystemet.Virksomheder implementerer disse procedurer for at sikre, at de nøjagtigt rapporterer lagerbeholdningsposter og ikke redegør for omkostninger, inden de afholdes af produktionsafdelingen.

Virksomheder bruger omkostningsstyringssystemer til at give oplysninger til at tage beslutninger.De leverede oplysninger relaterer typisk til de producerede individuelle produkter og produktionskapaciteten forbundet med virksomheden.Denne information hjælper ejere og ledere med at bestemme, om de skal øge eller mindske produktionen baseret på interne og eksterne faktorer.Interne faktorer kan omfatte muligheden for at forbedre produktionskvaliteten ved at producere flere varer eller sænke omkostninger gennem flere individuelle varer.

Eksterne faktorer, der kan drive beslutninger baseret på omkostningsstyringssystemer inkluderer konkurrencedygtige produkter, højere forbrugernes efterspørgsel eller evnen til at give enErstat god.Hver af disse faktorer kan indikere, at virksomheden kan producere varer billigere eller i en bedre kvalitet end et andet firma.Omkostningsstyringssystemer kan give de nødvendige oplysninger for at indikere, at virksomheden har en omkostningsfordel sammenlignet med andre virksomheder.Dette giver virksomheden mulighed for at forbedre sin markedsandel ved at bruge sin konkurrencefordel på markedet og outselling af konkurrenter.