Hvad er de bedste tip til styring af globale udgifter?

Virksomheder, der opererer på verdensplan, er normalt mest optaget af at maksimere det væld af aktionærer, som måles med prisen på selskabets aktier.Internationale virksomheder hæver prisen på aktier ved at tilføje værdi til firmaet.Værdi kan tilføjes på flere måder, men styring af globale udgifter er et stort fokus for internationale økonomiske ledere.Omkostningskontrol kan stamme fra at udveksle penge på det rette tidspunkt, afbalancere betalinger, styre risiko og organisere egenkapital.

Internationale virksomheder driver forretning i lande, der bruger forskellige valutaer, og det er ofte nødvendigt at konvertere penge til udenlandske former.Valutakurser svinger dagligt eller endda hver time, afhængigt af de økonomiske omstændigheder i både det multinationale hjemland og den udenlandske nation.Ved at være opmærksom på revalueringen og devalueringen af valuta forsøger en finansiel manager at ændre valuta på et tidspunkt, hvor valutakursen er den mest fordelagtige for hendes virksomhed.En valuta er ofte opført som en procent af en anden valuta værd, så det er bedst at udveksle, når pengene er værd at være en lavere procentdel af udvekslingsvalutaen.

Læsning og forståelse af virksomhedens betalingsbalance er en anden teknik til kontrol af globale udgifter.En betalingsbalance er en officiel regnskabsopgørelse, der opsummerer virksomhedens økonomiske transaktioner, både indenlandske og i udlandet.De Forenede Staters Commerce Department kræver, at globale virksomheder offentliggør disse udsagn kvartalsvis, men posterne kunne også bruges som måler for virksomhedens samlede økonomiske sundhed.Finansielle ledere bruger betalingsbalanceringsrapporter for at se, hvor der bruges penge, afgøre, om der kommer flere penge ind eller går ud af organisationen og reducerer derefter omkostningerne ved at beskære affald.

De fleste virksomheder, ikke kun organisationer, der søger at kontrollere globale udgifter, praktisere risikovurdering og styring.Før de går i gang med en ny forretningsforetagende, analyserer økonomiske ledere risikoen for at investere i venturen og vejer risikoen mod de potentielle belønninger.Hvis den internationale bestræbelse mislykkes på grund af et dårligt udenlandsk forretningsmiljø, kan organisationens globale udgifter stige dramatisk.For at vurdere landets forretningsmiljø studerer virksomhedsledere en række faktorer, herunder socioøkonomisk status, politisk miljø, infrastruktur og inflation.

Kapitalomkostningerne er, hvor meget det koster en virksomhed at finansiere sig selv.Ledere bruger kapitalomkostningerne til at bestemme, hvor mange penge der bruges på hver venture, hvilket sammenligner kapitalomkostningerne med det eventuelle afkast.Finansielle rådgivere kan anbefale at afslutte projekter, der ikke har en positiv afkast på de investerede midler.