Skip to main content

Hvad er de bedste tip til styring af driftskapital?

Når man administrerer driftskapital, skal et selskab forsøge at betale regninger i det sidste mulige øjeblik og forbedre samlingerne.Et firma bør også udvikle et lagersystem, der ikke resulterer i, at store mængder penge er bundet i ubrugt lager.En virksomhed skal også være nøje opmærksom på køb, der er foretaget af medarbejderne.

Arbejdskapital repræsenterer det beløb, som en virksomhed skal bruge regelmæssigt.Det er kritisk for en virksomhed at maksimere driftskapital for at få succes.Håndtering af driftskapital involverer koordinering af flere forskellige aspekter af virksomheden.

En af de første ting, som en virksomhed skal forsøge at gøre, når man administrerer driftskapital, er at betale regninger i det sidste mulige øjeblik.Dette betyder ikke, at en virksomhed nogensinde skal deltage i at foretage sene betalinger;Det betyder simpelthen, at virksomheden ikke skal betale regninger, så snart de er modtaget.Ved at holde fast i regningerne, indtil de forfalder, kan virksomheden maksimere sin driftskapital.

Et andet vigtigt aspekt ved styring af driftskapital er at forbedre samlingerne.Mange virksomheder har problemer med at indsamle penge fra deres klienter regelmæssigt.Uanset hvor meget der sælges, kan virksomheden ikke drage fordel af salget, før betalingen er indsamlet fra kunden.En virksomhed kan prøve at ændre indsamlingsprocedurer og betalingsbetingelser med eksisterende kunder for at forbedre dette område.Hvis en virksomhed blot kan indsamle de penge, der skyldes, forbedres driftskapital normalt markant.

Inventory er en anden vigtig del af styring af driftskapital.Penge, der er afsat til at købe lager, er penge, der ikke kan bruges til noget andet formål, før beholdningen er solgt.Dette betyder, at en virksomhed skal stræbe efter at komme forbi med en minimumsbeløb på et givet tidspunkt.Virksomheden skal være særlig opmærksom på lagersystemet, der bruges, og forsøge at gøre det mere effektivt.

Virksomheder skal også være opmærksomme på ethvert køb, der foretages, når man administrerer driftskapital.Mange gange tillader virksomheder medarbejdere at foretage køb på deres vegne.Når denne magt er delegeret, giver den plads til at blive foretaget fejl i dommen.Virksomheder bør gå over ethvert potentielt køb for at afgøre, om det er helt nødvendigt til virksomhedens gavn.Hvis der ikke kræves et køb for at virksomheden skal få succes, bør det ikke foretages.