Hvad er de forskellige projektfinansieringsmodeller?

Projektfinansieringsmodeller er specifikke teknikker, virksomheder bruger til at vurdere forretningsprojekter.Begrundelsen bag denne aktivitet er at vurdere projektrisiko, skabe en økonomisk blanding og skaffe midler til at betale for projektet.Virksomheder gennemfører projektfinansieringsmodeller på forskellige tidspunkter i løbet af året;Modeller kan omfatte risikobaseret, marked og kapitalbudget.I de fleste tilfælde bruger et firma disse teknikker, når et stort projekt kommer op i forretningsmiljøet.Det er muligt at bruge en eller flere modeller i det normale forretningsforløb afhængigt af det aktuelle projekt.

Risikovurdering er typisk en almindelig aktivitet i projektstyring.Derfor tager en af de mest populære finansmodeller en risikobaseret tilgang.Interne og eksterne risici er begge under gennemgang i denne model.Virksomheder definerer, hvad risici er mest vigtige at overveje, hvordan man undgår dem, og hvad de skal gøre, hvis der opstår uventede risici i løbet af projektets levetid.Selvom risikoanalyse normalt er til stede i alle projektfinansieringsmodeller, ser en risikobaserede model beslutninger primært på risikoen i sig selv.

Markedsbaserede projektfinansieringsmodeller ser mere på markedet og aktuelle forretnings- eller økonomiske forhold.Virksomheder kan bruge et trædiagram, der bestemmer succes for et projekt baseret på indgangen til konkurrenter eller forbrugernes opførsel.Denne model er vigtig, fordi en af disse betingelser kan resultere i lavere økonomisk afkast for projektet.Lavere økonomiske afkast kan gøre et rentabelt projekt til en taber, hvis det forventede afkast af investeringen falder under kapitalomkostningerne.Dette scenarie resulterer i en virksomhed, der betaler mere for et projekt, end de forventer at tage i.

Et kapitalbudget er normalt blandt de mest populære projektfinansieringsmodeller.Virksomheder anmoder om et kapitalbudget for hvert projekt fra regnskabsafdelingen.Budgettet definerer omkostningerne ved hvert projekt og mængden af eksterne midler, der er nødvendige for at dække omkostninger.I nogle tilfælde kan alle former for projektfinansieringsmodeller kræve brug af kapitalbudgetter.Et firma bruger ofte et kapitalbudget til interne formål, når projektet for det meste drager fordel af virksomheden.

I de fleste scenarier er der ingen magiske kugle til projektfinansieringsmodeller.Virksomheder skal simpelthen definere projektet og vælge en model, der bedst passer til scenariet.Brugen af modeller giver en virksomhed mulighed for at henvende sig til hver større forretningsændring fra en logisk base.Øvre ledelse kræver ofte en projektmodel for at vurdere effekten af at tilføje et nyt projekt til virksomheden.I det væsentlige er projektfinansieringsmodeller en type beslutningsstøttemateriale.