Hvilke faktorer påvirker finansielle konsulentgebyrer?

Indstilling af finansielle konsulentgebyrer er en opgave, som mange professionelle konsulenter står overfor.Målet er at nå frem til en gebyrplan, der er i tråd med de tjenester og ekspertise, der tilbydes, mens de også er inden for midlerne til den målrettede klientbase.Af denne grund involverer indstilling af finansielle konsulentgebyrer typisk at tilbyde mere end en type tidsplan, baseret på kundens behov.

Et af de første spørgsmål, der skal behandles, når man indstiller finansielle konsulentgebyrer, er, om man skal bruge en tidsplan, der er opgavedrevet eller tidsdrevet.Med andre ord kan konsulenten vælge at tildele en fast pris for hver service, der tilbydes, uanset om denne opgave tager to minutter eller to dage.En anden tilgang er at etablere en time, dagligt, ugentligt eller månedligt gebyr, der kompenserer for den tid, der er afsat til at levere tjenester til klienten, uanset arten af disse tjenester.Afhængig af den involverede økonomiske rådgivning og kompleksiteten af kunden 檚 檚 har brug for, kan den ene tilgang helt klart være overlegen den anden.

Finansielle konsulentgebyrer kan også præsenteres i form af bundledtjenester, der leveres til et fast gebyrom måneden.I dette scenarie kan en klient muligvis vælge mellem flere forskellige bundter eller pakker, der inkluderer et begrænset udvalg af konsulenttjenester for det månedlige gebyr.Dette vil typisk involvere en grundlæggende pakke inklusive de mest almindeligt anmodede tjenester, en anden pakke, der inkluderer alle de grundlæggende plus et par ekstramateriale, og måske en tredje pakke, der omfatter alle de to andre tjenester, mens de tilføjer yderligere fordele.Efterhånden som omfanget af den økonomiske konsulent udvides, øges det gebyr, der opkræves for pakken.

Når det kommer til at designe de bedste finansielle konsulentgebyrer for en forretningsindstilling, skal konsulenter tage højde for den mængde tid og kræfter, der går ind i hver type service, der tilbydes kunden.Tjenester, der kræver lidt tid og kræfter, kan prissættes til et lavere og normalt konkurrencedygtigt gebyr, mens tjenester, der er mere tids- og arbejdskrævende, skal faktureres til en højere sats.At komme med den ideelle kombination for at tiltrække kunder afhænger af de gebyrer, der allerede er opkrævet af andre på det lokale marked, niveauet for ekspertise, som konsulenten bringer til bordet, og endda efterspørgslen efter disse tjenester blandt den potentielle pulje af klienter.Kun ved at afbalancere alle disse faktorer i en løsning, der er brugbar for både den finansielle konsulent og kundebasen, kan gebyrplanen være som aktiv snarere end et ansvar for at vokse konsulenten 檚 檚 forretning.