Hvad er en værdikæde?

Også kendt som værdikædeanalyse er en værdikæde en strategi, der involverer oprettelsen af et systematisk sæt trin eller aktiviteter, der trinvist tilføjer værdi til de producerede varer eller tjenester.Med denne tilgang er der en forståelse af, at hver involveret aktivitet tilføjer lidt mere værdi til det færdige produkt.I tilfælde af at et trin ikke ser ud til at tilføje værdi, vurderes det tæt for at bestemme, om trinnet er nødvendigt for produktionsprocessen.I så fald tages der handlinger for at finde måder at tilføje en slags værdi på det tidspunkt i processen.

Med en ægte værdikæde begynder processen med at se på forproduktionsfaktorerne, bevæger sig gennem selve produktionsprocessen og går derefter videre til markedsføring og salg af produkterne.Aktiviteterne vil også omfatte den faktiske leveringsproces for produkterne og enhver back end -service og support, der måtte være påkrævet for at opretholde et sundt forhold til kunden.Kæden adresserer også spørgsmål som menneskelige ressourcer støtte, forskning og udvikling og andre faktorer, der indirekte bidrager til produktionen af produktet.Dette involverer ofte at adskille de forskellige væsentlige aktiviteter i to hovedkategorier: primær og støtte.

De primære aktiviteter i en værdikæde er dem, der fokuserer på den faktiske oprettelse og fremstilling af produktet.En primær aktivitet vil omfatte modtagelse af råvarer, konfigurationen af selve produktionsgulvet og emballagen af de færdige varer.Supportaktiviteter vil omfatte udviklingen af selve produktet, løbende medarbejders support og uddannelse, der udføres i regi af en menneskelig ressourceafdeling, og omkostningerne ved at styre disse ansatte.En anden supportmekanisme i værdikæden er indkøb af råvarer, der er af høj kvalitet, men med de lavest mulige omkostninger.

Med en værdikæde er hver facet af operationen struktureret, så den tilføjer en slags håndgribelig eller immateriel værdi til det endelige mål at fremstille produkter, der er ønskelige for forbrugerne.Denne tilgang er mere omfattende end andre strategier, idet den ser ud over den enkle produktionsproces og overvejer omkostningerne og fordele, der er forbundet med administrativ, markedsføring og andre faktorer, der i sidste ende spiller en rolle i at tiltrække og holde kunderne.Ved at se på alle aspekter af processen, begyndende med indkøb af råmaterialer og slutte med kundens fortsatte tilfredshed, hjælper denne model med at øge chancerne for succes og hjælper dermed med at placere virksomheden til at konkurrere på markedet mere effektivt.